今年以來(lái)，漢中公司全面履行從嚴治黨職責，充分發(fā)揮紀檢組織監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用，在工作實(shí)踐中總結出了“1234”工作法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的保障。     

        漢中公司堅持全面從嚴治黨這個(gè)中心任務(wù)不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺(jué)，不斷嚴密黨的組織體系，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。利用班子理論學(xué)習、支部“三會(huì )一課”等方式，全面深入系統學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，修訂完善了領(lǐng)導班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設責任清單。不斷強化黨的政治紀律和政治規矩，嚴肅黨內政治生活，切實(shí)增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，牢記“國之大者”。今年以來(lái)未收到一起群眾舉報、未出現一起違紀違法案件，有力的營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事氛圍，前半年產(chǎn)銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)17%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(cháng)28%；貿易等其他業(yè)務(wù)較去年同期增長(cháng)252%。     
        漢中公司以簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)為契機，明確責任目標，細化保證措施，層層壓實(shí)責任。強化監督執紀問(wèn)責，建立約談機制，隨時(shí)掌握黨員干部身上出現的苗頭性和傾向性問(wèn)題，采取約談、提醒、誡勉談話(huà)等方式，把紀律規矩挺起來(lái)。從梳理工作流程入手，界定工作權責，全面排查可能發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節和關(guān)鍵點(diǎn)，梳理了中層以上管理人員和關(guān)鍵崗位人員崗位潛在廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，實(shí)施了分級分類(lèi)管理，明確了監督防范職責，提高了監督效能。有效的推動(dòng)了主體責任、監督責任貫通協(xié)同、形成合力，進(jìn)一步提升了監督體系效能。     
        漢中公司以加強安全領(lǐng)域、環(huán)境保護領(lǐng)域和原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域的監督執紀問(wèn)責為突破口，在安全領(lǐng)域，我們主動(dòng)介入安全管理工作，與安全管理部門(mén)一起聯(lián)合開(kāi)展安全教育，緊盯安全管理部門(mén)責任落實(shí)，督導隱患排查治理，督促修訂完善安全管理制度47項、安全操作規程35項，強化監督重點(diǎn)時(shí)段的值班、帶班制度落實(shí)。在環(huán)保領(lǐng)域，始終謹記“國之大者”的諄諄教誨，充分把握陜西生態(tài)環(huán)境保護在全國大局中的定位，推進(jìn)完成了環(huán)保應急預案的修訂與評審，督促落實(shí)了在線(xiàn)監測系統的上線(xiàn)，督導完成了26處環(huán)保問(wèn)題的整治。在原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域，暢通了舉報渠道，公布舉報監督郵箱，緊盯降低原材料水渣購進(jìn)價(jià)格，及時(shí)督導化驗技術(shù)人員，不斷提升操作水平，及時(shí)調整產(chǎn)品配比，實(shí)現水渣價(jià)格穩定下降，確保了水泥出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%。     
        漢中公司始終把筑牢思想防線(xiàn)擺在關(guān)鍵位置，持之以恒抓思想教育，不斷夯實(shí)不想腐的思想根基，以“德潤生態(tài)”家風(fēng)建設為契機，開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，以良好家風(fēng)筑牢了拒腐防變思想防線(xiàn)。持之以恒抓提醒警示，組織觀(guān)看警示片，開(kāi)展多種形式警示教育，并利用微信群及時(shí)發(fā)送廉潔過(guò)節提醒、推送廉政提醒文章，起到了“信息一條，提醒一片”的作用。持之以恒抓監督檢查，先后開(kāi)展了合同合規性監督，選人用人工作、中層管理人員外部兼職、人事檔案等，對公司人員檔案管理問(wèn)題提出了監察建議，找準了監督重點(diǎn)、創(chuàng )新了監督方法。持之以恒抓執紀問(wèn)責，先后針對項目建設進(jìn)度緩慢問(wèn)題，約談了項目基建辦負責人；針對黨支部標準化推進(jìn)不力問(wèn)題，約談了兩個(gè)支部書(shū)記。     
        據悉，漢中公司將立足混合所有制企業(yè)屬性，督促完善各項管理制度，大力推進(jìn)現代企業(yè)管理治理體系建設，有效提升企業(yè)治理能力水平，把依法依規治企、全面從嚴治企落到實(shí)處，做到“制度管人、流程管事、文化管心”，推動(dòng)混合所有制企業(yè)紀檢監察工作探索全面鋪開(kāi)。（漢材宣）