求木之長(cháng)者，必固其根本。今年來(lái)，漢中公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展大局，堅持以政治建設為統領(lǐng)，以黨支部建設為基礎，以黨史學(xué)習教育為重點(diǎn)，持續提升組織力，深化“兩個(gè)融合”，不斷激發(fā)全體黨員干部的奮斗激情，以黨建工作高質(zhì)量助推企業(yè)“十四五”良好開(kāi)局。

        今年以來(lái)，該公司以“三融入三促進(jìn)”為統領(lǐng)，以“黨建+”活動(dòng)為主線(xiàn)，把黨支部標準化建設作為提升組織力和凝聚力的關(guān)鍵，從培養支委“學(xué)、做、說(shuō)”三方面能力提升，做好“指導、督導”兩項工作，促進(jìn)黨建水平提升，推進(jìn)支部工作標準化規范化。建立完善支部觀(guān)摩評比、督查通報、評議考核等機制，開(kāi)展黨支部黨建現場(chǎng)觀(guān)摩評比活動(dòng)，通過(guò)“看”實(shí)地氛圍、“聽(tīng)”現場(chǎng)匯報、“查”黨建資料、“評”黨建述職等方式，建強建好黨支部，確保黨建工作抓得住、推得動(dòng)、落得實(shí)，所屬的兩個(gè)黨支部順利通過(guò)了陜煤集團黨支部標準化驗收，完成了陜煤集團生產(chǎn)基層黨員服務(wù)隊視頻拍攝案例。深入推進(jìn)黨員示范區、黨員先鋒隊、黨員服務(wù)隊、黨員攻關(guān)項目等創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)職工活力，創(chuàng )先爭優(yōu)做表率，助力技術(shù)創(chuàng )新、提質(zhì)增效，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。
        在大檢修期間，黨員突擊隊不畏艱難，搶分奪秒進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內完成搶修任務(wù)，及時(shí)完成了檢修任務(wù)，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行；對生產(chǎn)設備出現的頑疾和“疑難雜癥”進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)6項，確保設備正常運行。防汛救災期間,該公司黨員干部積極響應號召，踴躍捐款，將全體職工所捐價(jià)值9600元的425#水泥物資送至勉縣紅十字會(huì )，及時(shí)幫助災區群眾恢復建設、渡過(guò)難關(guān)，戰勝了勉縣特大洪災，彰顯了國企社會(huì )責任，為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻了企業(yè)力量。
        該公司強化學(xué)史力行，在邊學(xué)邊悟中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。實(shí)施了“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng) 我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐項目，確定了4類(lèi)24項具體事項，重點(diǎn)聚焦科學(xué)應對改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新創(chuàng )效、人才培養等方面遇到的實(shí)際困難，著(zhù)力解決職工群眾最關(guān)心、最切身的問(wèn)題，完成了職工社會(huì )保障服務(wù)體系、實(shí)施職工住宿環(huán)境改善及廠(chǎng)區環(huán)境提升工程等21項實(shí)事，并聚焦3號線(xiàn)建設、新項目開(kāi)發(fā)、磨機效能提升等有序推進(jìn)各項措施落實(shí)。
        在3號線(xiàn)建設方面，順利完成了項目建設任務(wù)，實(shí)現了當月建成、當月投產(chǎn)、當月見(jiàn)效，臺時(shí)產(chǎn)量達到了設計標準，為固廢產(chǎn)業(yè)新發(fā)展打下了堅實(shí)基礎；完成了前期項目手續辦理和備案，目前試生產(chǎn)已驗收，爭取年底前完成竣工驗收。在新項目落地方面，對接彬長(cháng)礦業(yè)、府谷能源等產(chǎn)廢企業(yè)，項目已通過(guò)專(zhuān)家組評審，彬長(cháng)300萬(wàn)噸煤矸石固廢項目建設書(shū)已完成。在推進(jìn)股改上市方面，成功入選2021年陜西省上市后備企業(yè)名單。
        該公司堅持全面從嚴治黨，認真落實(shí)黨建工作主體責任，制定了黨總支及班子成員全面從嚴治黨主體責任清單，黨總支、紀檢組及領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設責任清單，“一崗雙責”責任清單，以簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)為契機，明確責任目標，細化保證措施，層層壓實(shí)責任，形成黨總支落實(shí)主體責任“不松手”、黨總支書(shū)記履行“第一責任”“不甩手”、班子成員履行“一崗雙責”“不縮手”的全面從嚴治黨工作格局。梳理工作流程，界定工作權限，全面排查梳理了中層以上干部和關(guān)鍵崗位人員崗位潛在廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定了防控措施，實(shí)施了分級分類(lèi)管理，明確了監督防范職責，提高了監督效能。
        同時(shí)，聚焦“四個(gè)領(lǐng)域”，加強對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項目建設等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域監督執紀，督促落實(shí)了在線(xiàn)監測系統的上線(xiàn)，督導完成了35處環(huán)保問(wèn)題的整治，漢中公司西寨分廠(chǎng)獲陜西省水泥品質(zhì)檢驗指標檢驗優(yōu)良單位，且漢中公司順利通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理“三體系”認證。（馬丹）