12月8日至 9日，生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理王琦一行到物貿公司、智引公司調研指導工作，詳細了解年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。     

 

        在物貿公司，王琦對物貿公司能緊密?chē)@生態(tài)水泥公司戰略布局，超前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標表示肯定，并對物貿公司未來(lái)的發(fā)展提出了四點(diǎn)工作思路：一是緊抓行業(yè)熱點(diǎn)，對標一流企業(yè)，充分發(fā)揮平臺作用整合內外部資源，探索物流產(chǎn)生效益的可行性。二是對中央環(huán)保督察組進(jìn)陜督查重點(diǎn)，要認真排查環(huán)保風(fēng)險隱患，發(fā)現問(wèn)題立即整改，主動(dòng)探求綠色的運輸環(huán)境、運輸車(chē)輛及運輸方法。三是要提高貿易業(yè)務(wù)資金自身“造血”能力，大膽開(kāi)拓外部市場(chǎng)，把貿易規模做大做強，把貿易渠道做寬做遠。四是要沉穩地審視當前所處行業(yè)的市場(chǎng)形勢，在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)要具有“危機意識”，做好風(fēng)險管控與安全防控，力求長(cháng)期可持續發(fā)展。
        在智引公司，王琦在肯定該公司2021年各項工作成績(jì)的基礎上，提出以下建議：一是科研成果轉化和技術(shù)創(chuàng )新是智引公司當前乃至今后發(fā)展的重中之重，要做好資質(zhì)辦理工作，做出自己的“拳頭”產(chǎn)品、“拳頭”技術(shù)，進(jìn)一步實(shí)現“科技強企”。二是找準企業(yè)市場(chǎng)定位，做好銷(xiāo)售工作，要在立足陜煤集團原有的市場(chǎng)基礎上，積極擴展、拓寬外部市場(chǎng)。三是要做好風(fēng)險把控工作，同時(shí)尋找適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式，明確銷(xiāo)售目標，明晰發(fā)展方向。（魏炳坤 權怡偉）