一場(chǎng)疫情讓西安這座古城按下了暫停鍵，但是依然無(wú)法阻擋生態(tài)水泥智引人努力學(xué)習的腳步。1月4日至14日，智引公司緊盯居家隔離辦公形勢，組織開(kāi)展23場(chǎng)線(xiàn)上“培訓+研討”，培訓3000余人次。隔離不隔志，煉就專(zhuān)業(yè)“真金”。

        培訓學(xué)習如何走深走實(shí)走心？
        要“武裝”還是要“包裝”？
        這是態(tài)度的問(wèn)題，更是方法的問(wèn)題。為了切實(shí)提升本次培訓效率，該公司結合2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃，反復斟酌，敲定了項目管理、合同管理、財務(wù)報銷(xiāo)、事故分析、社保、銷(xiāo)售、部門(mén)職責、視頻制作、機器人、5G專(zhuān)網(wǎng)、導航定位等培訓內容。堅持“缺什么、補什么”和“誰(shuí)負責、誰(shuí)培訓”原則，確定培訓講師，同時(shí)積極聯(lián)系中興通訊、廣州美凱、上海海得等行業(yè)先進(jìn)技術(shù)人員,開(kāi)展關(guān)于 5G 核心網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)及傳輸和智慧管理系統技術(shù)研討會(huì )，提升綜合素質(zhì)，理順管理流程，提升專(zhuān)業(yè)技能。
        除了豐富的課程設置，此次研討緊扣項目承攬過(guò)程中的技術(shù)瓶頸，積極與相關(guān)技術(shù)人員及合作單位取得聯(lián)系，緊緊圍繞設備安裝、調試、運行中的經(jīng)驗和不足深入研討，堅持“擺問(wèn)題、尋方法、出結果”，做到“研討一項、消缺一項”，在實(shí)踐中“思考”，在“推理”中總結，實(shí)現理論與實(shí)際、學(xué)習與運用、言論與行動(dòng)相統一。研討過(guò)程激烈萬(wàn)分，推理論證豐富多彩，不僅提升了技術(shù)人員的綜合能力，也增進(jìn)了同行業(yè)之間的友誼。
        “此次培訓幾乎涉及了公司所有部門(mén)，內容豐富，切合實(shí)際，為新的一年打下了堅實(shí)的基礎?！痹谟懻摥h(huán)節，該公司一名職工的發(fā)言引起了大家的共鳴。
        “以前我總認為只要將本職工作做好就行，經(jīng)過(guò)此次培訓，才深切感受到各項業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)過(guò)程都至關(guān)重要?！彪m然此次培訓只能通過(guò)釘釘直播和視頻會(huì )議的方式進(jìn)行，但通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)討論交流大家都打開(kāi)了心扉 ，結合個(gè)人在日常工作中面臨的問(wèn)題，積極探討解決方法，使培訓學(xué)習從“學(xué)”的層面升華到了“思”的境界，深化了培訓效果。
        疫情能困住雙腳，卻困不住想要學(xué)習和進(jìn)步的生態(tài)水泥智引人。智引公司將繼續落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和崗位練兵，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，注重培養復合型人才，實(shí)現人崗匹配，做到人盡其用，落實(shí)人才強企發(fā)展戰略。（楊琦）