近期，新冠肺炎疫情席卷西安，立足“兩不誤、三不變”要求，漢中公司在全面部署確保疫情防控的基礎上，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，為2022年的工作開(kāi)好局、起好步。     

        “全年綜合利用各類(lèi)固廢達100萬(wàn)噸以上，生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品突破120萬(wàn)噸大關(guān)，同比增長(cháng)20%，利潤同比增長(cháng)195%?！?nbsp;  
        “3#線(xiàn)順利達產(chǎn)達效，西寨水泥分廠(chǎng)的產(chǎn)能釋放，同比全年翻番，并順利取得了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理‘三體’認證，憑借在綠色清潔生產(chǎn)、花園式工廠(chǎng)建設等方面取得的優(yōu)異成績(jì)，成功榮獲全國水泥粉磨企業(yè)‘綠色工廠(chǎng)’稱(chēng)號?！?nbsp;   
        “成功入選首批省級上市后備企業(yè)名單，開(kāi)啟北交所上市之路；以府谷能源、澄合礦業(yè)、彬長(cháng)礦業(yè)為主的煤矸石固廢利用項目，經(jīng)過(guò)多輪的論證和研究，均已通過(guò)了專(zhuān)家評審，得到了當地政府的高度重視及大力支持?！薄?021年，一系列成績(jì)歷歷在目。     
        站在新起點(diǎn)，面對疫情形勢，該公司堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”，聚焦2022年的任務(wù)目標，利用網(wǎng)絡(luò )先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，聚焦2022年“產(chǎn)供銷(xiāo)”“固廢新項目”“企業(yè)上市”及“黨政融合”四大體系，統籌謀劃、聚焦重點(diǎn)、梯次推進(jìn)，實(shí)施“萬(wàn)含工資全員績(jì)效考核”，形成黨政齊抓共管良好格局。將黨史學(xué)習教育深度融入安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、項目建設及開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作，學(xué)好黨史“必修課”，做好發(fā)展“新文章”。堅持“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的基本原則，以“穩質(zhì)、增量、控價(jià)”為主線(xiàn)，以“開(kāi)局就是沖刺”之勢向全年200萬(wàn)噸產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)目標全力出發(fā)。     
        站在更高的起點(diǎn)上，該公司統一思想，精心謀劃，重點(diǎn)布局，圍繞“產(chǎn)銷(xiāo)7000噸/日”奮斗目標，抓運行、提產(chǎn)能、促銷(xiāo)量，強化“以產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化經(jīng)營(yíng)管理，確保新增產(chǎn)能與市場(chǎng)緊密接軌，激發(fā)效能。一是“量入而出”算好成本賬，全面優(yōu)化管理流程和機制。漢中公司對內緊扣“增收節支降本”，對外“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)突破”，在綠色低碳、促進(jìn)節能減排降耗上下功夫，堅持生產(chǎn)設備無(wú)故障運行和全計劃檢修，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)、加強工作調度、嚴格督查檢查，努力提高成本費用控制認識和節約意識，促進(jìn)企業(yè)運營(yíng)效率和質(zhì)量全面提升。二是分析客戶(hù)需求，查缺補漏，狠抓服務(wù)質(zhì)量大提升。針對銷(xiāo)售高峰期，生產(chǎn)上庫散放料兩班崗位不足、提貨司機反映裝貨速度慢、庫位不夠用等情況，該公司先后加強裝貨流程管理，開(kāi)展員工實(shí)踐培訓，成立了銷(xiāo)售服務(wù)小隊，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，采用“一帶一”的方式，主動(dòng)到一線(xiàn)參與實(shí)踐操作，學(xué)習裝車(chē)技能，協(xié)調現場(chǎng)秩序，有效分擔了銷(xiāo)售高峰期三條生產(chǎn)線(xiàn)的裝車(chē)需求，協(xié)調提升發(fā)運效率，有效保障銷(xiāo)售產(chǎn)品發(fā)運順暢，保證由產(chǎn)到銷(xiāo)的高效運行。     
        整體布局規劃固廢新項目開(kāi)發(fā)，快速推進(jìn)固廢利用“雙碳”項目，打造“雙碳”示范項目。漢中公司聚焦集團內部主要工業(yè)固廢資源品種，結合“能源雙控”目標要求及市場(chǎng)調研，對府谷能源100萬(wàn)噸和彬長(cháng)礦業(yè)300萬(wàn)噸煤矸石綜合利用重新進(jìn)行了整體規劃、系統梳理，按照國家固廢產(chǎn)業(yè)基地建設五化要求，發(fā)揮行業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，與項目研究設計院（咸陽(yáng)陶瓷院、建筑科技設計院）、生產(chǎn)線(xiàn)設備廠(chǎng)家德立泰、河南亞新等行業(yè)設備一流企業(yè)，對接府谷能源及彬長(cháng)礦業(yè)，做好固廢示范項目地原料研究分析，結合固廢等原料屬性，做好項目產(chǎn)品生產(chǎn)配方試驗，確定生產(chǎn)工藝技術(shù)路線(xiàn)，完善優(yōu)化相關(guān)工藝技術(shù)及設備選型論證，堅定不移走工業(yè)三廢利用之路，推動(dòng)榆林府谷能源新元電廠(chǎng)等固廢制發(fā)泡陶瓷、陶瓷透水磚、巖板等固廢利用示范項目快速落地，目前，各項工作正在有效推進(jìn)。     
        該公司圍繞黨史學(xué)習教育，持續開(kāi)展學(xué)習型黨組織，堅持領(lǐng)導干部帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、干部職工全員學(xué)，依托黨建陣地系統學(xué)，利用紅色基地實(shí)景學(xué)，抓住重要節點(diǎn)專(zhuān)題學(xué)，以“三融入三促進(jìn)”“黨建+活動(dòng)”工作法，通過(guò)多種形式融入日常、做在經(jīng)常，形成濃厚的學(xué)習氛圍，促進(jìn)黨建水平全面提升，推動(dòng)干部職工在學(xué)習中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習中不斷發(fā)展。堅持全面從嚴治黨，認真落實(shí)黨建工作主體責任，以簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)為契機，明確責任目標，細化保障措施，層層壓實(shí)責任，從梳理工作流程，界定工作權限入手，全面排查梳理各崗位潛在廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定了防控措施，實(shí)施了分級分類(lèi)管理，明確了監督防范職責，提高了監督效能。同時(shí)，聚焦“四個(gè)領(lǐng)域”，加強對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項目建設等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域監督執紀，督促落實(shí)了在線(xiàn)監測系統的上線(xiàn)，督導完成了環(huán)保問(wèn)題的整治，西寨分廠(chǎng)榮獲陜西省水泥品質(zhì)檢驗指標檢驗優(yōu)良單位和全國水泥粉磨企業(yè)“綠色工廠(chǎng)”稱(chēng)號，且順利通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理“三體系”認證。     
        據悉，漢中公司在扎實(shí)穩妥做好疫情防控工作的前提下，安全有序推進(jìn)各項工作，以昂揚的斗志，立足新起點(diǎn)，為助力企業(yè)追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展彰顯新作為。（袁雅婷）