2021年，富平公司深入推進(jìn)黨史學(xué)習教育，緊扣“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅持由內向外找短板、由外向內找差距，主動(dòng)作為，層層落實(shí)，用心用情用力解難題辦實(shí)事，“加碼”群眾幸福感、獲得感。

        既要立足于眼下，解決群眾“急難愁盼”的具體問(wèn)題，又要立足長(cháng)遠，完善解決群眾問(wèn)題的體制機制。該公司通過(guò)走訪(fǎng)調研、座談交流等形式，梳理實(shí)事項目，研究具體落實(shí)措施，明確項目負責人，確立成效目標，形成并及時(shí)更新“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng) 我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作臺賬，實(shí)行掛圖作戰，逐項銷(xiāo)號，把群眾“急難愁盼”事項分解細化為看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、解決得了的具體清單，以項目化推進(jìn)為群眾辦實(shí)事落地落實(shí)。
        2021年，該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、教育培訓、福利待遇等方面，梳理出的25項實(shí)事項目已全部完成，職工滿(mǎn)意度達到100%，真正做到了責任實(shí)、任務(wù)清、目標明。
        為群眾辦實(shí)事，既要突出為民，也要講求發(fā)展。該公司積極響應國家倡導的節能減排政策，建成18MW純低溫余熱發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電項目，目前已發(fā)電量2490萬(wàn)度，有效降低了水泥生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，2021年5月中旬改擴建年產(chǎn)60萬(wàn)噸水泥立磨粉磨系統項目的實(shí)施達產(chǎn)達標，已累計生產(chǎn)水泥5萬(wàn)噸。
“有了新車(chē)以后，取樣更加方便了，節省了時(shí)間，提高了工作效率，也不怕風(fēng)吹雨淋了?！笨刂剖业穆毠じ吲d地說(shuō)道。在了解到質(zhì)量管理部控制室水泥取樣車(chē)破舊損傷情況嚴重后，該公司立即購置兩臺新型取樣車(chē)，既保障了車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又解決了職工的后顧之憂(yōu)。
        “為群眾辦好一件實(shí)事，就會(huì )溫暖一片人心”。著(zhù)眼于職工提出的文體活動(dòng)場(chǎng)所少等實(shí)際問(wèn)題，該公司始終以“馬上就辦，用心去辦，辦就辦好”的態(tài)度來(lái)對待每一件事，新建了籃球場(chǎng)，羽毛球場(chǎng)，職工活動(dòng)中心，圍繞重要節假日，創(chuàng )造性地開(kāi)展了越野賽、棋類(lèi)比賽、羽毛球籃球比賽等體育文化活動(dòng)，全方位解決了職工業(yè)余文化生活單調問(wèn)題，增強了職工群眾的幸福感與歸屬感。
        此外，該公司進(jìn)一步把慰問(wèn)工作做實(shí)、做細，把服務(wù)、關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工落到實(shí)處，在檢修、節假日期間開(kāi)展“夏送清涼，冬送溫暖”，將各類(lèi)水果、生活用品送到職工手中，讓職工們感受到家的溫度。
        “2021年，我參加了好幾次文體活動(dòng)，公司領(lǐng)導也經(jīng)常來(lái)看望、慰問(wèn)我們，下班后我們時(shí)常會(huì )打打籃球、羽毛球，放松放松心情，現在生活很方便?！甭毠兿采厦忌?。
        該公司根據年初制定的培訓計劃，以生產(chǎn)車(chē)間廣大職工群眾的實(shí)際需要為標準，提升理論知識與操作技能，聚焦安全生產(chǎn)、崗位技能、經(jīng)營(yíng)管理，利用班前會(huì )集中巡講、組織外出培訓、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓等方式，涉及電鉗工培訓、磨機常見(jiàn)故障分析培訓、環(huán)?？?jì)效分級A級教育培訓、職業(yè)病的危害和預防、水泥生產(chǎn)工培訓等多方面內容。
        據悉，2021年，該公司已開(kāi)展知識政策宣講6次、針對性技能培訓3期、電鉗工技能培訓15次，累計培訓人次4813人。
        初心如磐，使命在肩。富平公司將始終牢固堅持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，真正踏進(jìn)“田間地頭”，主動(dòng)服務(wù)，攻堅克難，綿綿用力，久久為功，以群眾為中心，以發(fā)展為目標，畫(huà)好職工幸福感增強與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最大同心圓。（緱絨絨）