律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。2月9日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅一行到富平公司調研指導工作，富平公司領(lǐng)導班子成員陪同。
 

        在生產(chǎn)現場(chǎng)，周紅詳細了解了年終檢修、生產(chǎn)保供、設備管理現狀，同時(shí)對富平公司在抗擊疫情及年終檢修所作出的成績(jì)給予充分肯定。
        在交流座談中，周紅從行業(yè)新形勢、企業(yè)新目標談起，對富平公司謀實(shí)招、求實(shí)效、創(chuàng )實(shí)績(jì)，高質(zhì)量開(kāi)展新一年各項工作提出具體要求：一是高效持續開(kāi)展對標對表，通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在內部管理、價(jià)格體系、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品質(zhì)量等方面對標，實(shí)現企業(yè)螺旋式提升，促進(jìn)企業(yè)盈利能力逐步增強。二是突出優(yōu)勢、深度挖潛。促進(jìn)無(wú)釩稀土脫硝技術(shù)、智能化建設、余熱發(fā)電、技術(shù)改造等項目收益達到預期，并形成長(cháng)期固化成果。通過(guò)修舊利廢、技術(shù)創(chuàng )新等，激發(fā)全體職工責任意識和節約意識。三是加強人才培養，實(shí)行量化考核，落實(shí)契約化管理，調動(dòng)全員干事創(chuàng )業(yè)的積極性；提升隊伍建設，調動(dòng)全體職工參與企業(yè)改革發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。四是一以貫之抓緊抓實(shí)安全環(huán)保，堅持“重獎重罰，獎懲并重”的原則，促進(jìn)企業(yè)健康穩定持續發(fā)展。五是富平公司要深化管理模式，不斷強化固化，凝練成為生態(tài)水泥公司新的管控模式，成為固廢項目的標桿，推動(dòng)生態(tài)水泥公司跨越式發(fā)展。
        一年之計在于春。富平公司將以更加飽滿(mǎn)的狀態(tài)、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保在新的一年開(kāi)好局、起好步，確?！笆奈濉币巹澞繕巳蝿?wù)順利完成。（王釗）