英才聚，企業(yè)興。
      一直以來(lái)，智引公司堅持“人才強企”戰略，不斷推進(jìn)人事體制改革，創(chuàng )新方式方法，以“引進(jìn)、培養、激活、用好”“四步走”模式激發(fā)人才活力，營(yíng)造識才、愛(ài)才、敬才、用才的良好環(huán)境，讓人才效能進(jìn)一步增強。

      以解決高精尖技術(shù)人才短缺難題為切入點(diǎn)，該公司積極參與各高校雙選會(huì )，累計面試招聘四十余人。為更好地實(shí)現人才資源與企業(yè)實(shí)際融合，該公司組織開(kāi)展為期一周全封閉入職培訓，制定高效可行的培訓方案，組成以領(lǐng)導班子、中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員為主的“講師團”隊伍，以“講解+練習+交流+互動(dòng)”的形式開(kāi)展豐富多樣的培訓課程。此外，將培訓的重心轉向崗位培養，在實(shí)踐過(guò)程中挖掘職工潛力，通過(guò)階段性測評實(shí)現人崗匹配，創(chuàng )造效益最大化。

      該公司還積極與業(yè)界實(shí)力雄厚的咨詢(xún)公司合作，與領(lǐng)導班子、中層管理人員及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行一對一交流，旨在輸出一套適合該公司發(fā)展且優(yōu)于同行業(yè)的體制機制。截至目前，該公司已重新搭建組織架構，確定部門(mén)及崗位職責，初步輸出《崗位職級設置與管理辦法（試行）》和《薪酬管理制度（試行）》，細化優(yōu)化績(jì)效管理辦法，對全新績(jì)效考核管理辦法組織試運行，在實(shí)踐中優(yōu)化，在優(yōu)化中升級，為職工打通“H”形晉升通道，讓干事創(chuàng )業(yè)的人有干勁，有奔頭，讓“坐、等、靠”的人坐不下，等不了，靠不住，真正打造一支奮斗正當時(shí)的精銳之師。
      “駿馬能歷險、耕田不如牛；堅車(chē)能載重，渡河不如舟?！?br />       該公司以國企改革三年行動(dòng)為契機，深入推進(jìn)三項制度改革，建立了管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化機制，有效激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，提升管理效能，構建競爭型現代企業(yè)新格局。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推倒“鐵交椅”，實(shí)現領(lǐng)導人員考核結果與薪酬“硬掛鉤”，有效激發(fā)管理層危機意識和工作積極性。拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，打破“鐵飯碗”。該公司制定員工職業(yè)發(fā)展管理辦法，改變過(guò)去員工單一晉升渠道，分類(lèi)設置管理型、專(zhuān)家型、技能型等發(fā)展路徑?！鞍押线m的人才放在合適的崗位上?！边@一舉措讓該公司人力資源組織架構不斷完善化、合理化，極大提高各項工作效能。
      推行競爭上崗，破除“論資排輩”。相馬不如賽馬，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規則，持續在干部選任中推行競爭上崗，目前共有10名職工通過(guò)競聘走上企業(yè)中層管理崗位，給“想干事、能干事、干成事”的員工提供廣闊平臺。一直以來(lái)，智引公司都敢于突破傳統選人用人機制，全面激發(fā)人力資源活力，讓擔當作為、實(shí)干創(chuàng )新的工作作風(fēng)融入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的每一步。
      “人才各有所宜，用得其宜則才著(zhù)，用非其宜則才晦?！币M(jìn)培育人才是基礎，合理使用人才才是最終目標。
      隨著(zhù)國家新基建戰略的快速推進(jìn)，5G智能化應用為工業(yè)企業(yè)帶來(lái)“數字化、信息化、智能化、智慧化”的轉型發(fā)展機遇，智引公司順勢而為，成立“5G創(chuàng )新推進(jìn)中心”，加大科研經(jīng)費投入，適應市場(chǎng)化需求，不拘一格“聘”人才，以高科技研發(fā)和高端人才作為企業(yè)創(chuàng )新、轉型發(fā)展的新引擎，以打造“一流的5G專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )提供商、一流的工業(yè)大數據平臺運營(yíng)商、一流的智能化工程服務(wù)商”的“三個(gè)一流”為奮斗目標，深入調研，有針對性地提出智能制造整體解決方案，實(shí)施項目試點(diǎn)工程研發(fā)設計；積極與西安交大能源科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、西安建筑科技大學(xué)設計研究院、陜煤研究設計院等高等院校、科研單位開(kāi)展深度交流與合作，走好“產(chǎn)學(xué)研用”智慧路，練好“重研發(fā)、夯基礎”內功。
      鷹擊天風(fēng)壯，鵬飛海浪春。智引公司持續搭建人才創(chuàng )新發(fā)展平臺，積極拓展人才引進(jìn)培養方式，激發(fā)各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)活力，促進(jìn)科技成果轉化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，以“人才鏈”支撐“創(chuàng )新鏈”，以“創(chuàng )新鏈”發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈”，助力企業(yè)在“十四五”新征程上更進(jìn)一步。（劉皓東）