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員工風(fēng)采

富平公司:一路芳華見(jiàn)證巾幗“水泥色”

發(fā)布日期:2022-03-29     信息來(lái)源: 富平公司     作者:呂建     瀏覽數:2119    分享到:

      花開(kāi)向陽(yáng),綻放為光。走進(jìn)富平公司質(zhì)量管理部,32名巾幗崗員似春日里盛開(kāi)的玉蘭花,明艷動(dòng)人,又似亭亭玉立的郁金香,溫柔沉靜;她們穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn),堅守在實(shí)驗臺前,用準確而高效的節奏,把牢產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);她們溫柔如風(fēng),堅韌不拔,溫暖如光,無(wú)畏向前,被授予“陜西省五一巾幗標兵崗”稱(chēng)號。

春風(fēng)花草香

      巾幗崗員們以“崗位成才、崗位建功”為目標,心往一處想,勁往一處使,在進(jìn)廠(chǎng)原燃材料、過(guò)程產(chǎn)品、出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和控制中發(fā)揮核心作用。

      她們在實(shí)驗中探索規律,在突破中尋找真理,建立了企業(yè)質(zhì)量檔案、產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證數據庫,完善和健全了質(zhì)量風(fēng)險監測、質(zhì)量事故控制、重大質(zhì)量安全事故應急預案等制度,始終將質(zhì)量管控貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。她們以數據檢驗為尺,以精準調控為度,優(yōu)化配料方案,聚焦降本增效、優(yōu)質(zhì)穩產(chǎn),實(shí)現了粉煤灰和燃煤爐渣配料生產(chǎn),推動(dòng)固廢綜合利用率最大化。據統計,年可消納各類(lèi)固廢140萬(wàn)噸。

      “越努力越幸運,越堅強越自信?!笔撬齻児餐男穆?,在質(zhì)量管控的芳華路上,她們還將書(shū)寫(xiě)更多春天的故事。

夏荷相倚生

      著(zhù)眼深化人才培養長(cháng)效機制,她們以創(chuàng )建女職工“技能大師工作室”為契機,常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)比武、崗位描述等群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的同時(shí),積極組織女職工參與企業(yè)內部和行業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能競賽,在比學(xué)趕超的競爭氛圍中,為女職工搭建施展才華平臺和舞臺,帶動(dòng)女職工拔尖人才隊伍建設,一批批崗位技術(shù)能手嶄露頭角,盡展巾幗風(fēng)采,彰顯當代水泥女工魅力。2021年,富平公司質(zhì)量管理部被陜煤集團授予“巾幗建功示范崗”稱(chēng)號。

      這里有“一點(diǎn)也不差,差一點(diǎn)也不行”堅韌執著(zhù)的省“五一巾幗標兵”、技術(shù)能手張曉愛(ài),“細節決定一切”實(shí)干出彩的全國技術(shù)能手、陜煤集團技能大師劉蓉,“青春無(wú)悔,揮灑熱愛(ài)”越戰越勇的全國“銅牌化學(xué)分析能手”、最美大學(xué)生馬亞利……個(gè)個(gè)如夏荷滿(mǎn)塘傘并肩,玉蓮花蕊紛爭艷。

秋暖桂花香

      水泥生產(chǎn)線(xiàn)上有她們日夜忙碌的身影,一份份檢測數據凝結著(zhù)她們對質(zhì)量管理工作無(wú)限的熱愛(ài),她們堅信智慧與汗水的背后終會(huì )結出碩果。近年來(lái),該部門(mén)先后完成了《重晶石在水泥生產(chǎn)中的應用》等十余項創(chuàng )新項目,獲授權專(zhuān)利10余項,多項科研項目榮獲陜西建材技術(shù)革新獎。

      當小改小革遇上花開(kāi)好時(shí)節,再次激發(fā)了巾幗崗員們對科技創(chuàng )新無(wú)止盡的探索。通過(guò)粉煤灰中銨測定原理,組建分析裝置,成功探索出了電位滴定法測定助磨劑中氯離子的含量;先后完成低熱硅酸鹽水泥研發(fā)、礦山矸泥在水泥生料配料中的應用、水泥磨產(chǎn)能提升工藝系統優(yōu)化提升、水泥窯超低排放技術(shù)改造應用4項陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獎申報,其中“礦山矸泥在水泥生料配料中的應用”“水泥磨產(chǎn)能提升工藝優(yōu)化研究”和“水泥窯超低排放技術(shù)改造應用”分別獲得“西礦環(huán)保杯”陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獎二、三等獎。2021年,富平公司榮獲“砼燦杯”國家第十八次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比“全合格”單位。

冬藏待春來(lái)

      “手把手傳授技藝,心貼心解惑答疑”是質(zhì)量管理部亙古不變的師帶徒原則。

      “我們堅持每周培訓日制度,堅持‘一對一’幫帶模式,堅持在對標對表中改進(jìn)工作方法,堅持技能提升要在競賽中檢驗的傳統?!边@“四個(gè)堅持”完美闡釋了質(zhì)量管理部全體巾幗崗員在學(xué)技能、比技能、研究技能、崇尚技能,培養人才、錘煉隊伍的初心依然,腳步不停。

      “作為化學(xué)分析新手,有了量身定制的‘分析人員標準手冊’,讓我在儲備理論知識的基礎上,操作手法更統一、更標準?!贬槍Σ块T(mén)新手多,制定涵蓋了崗位操作要點(diǎn)、水泥化學(xué)分析方法、物理檢驗方法以及技能階段性效果評價(jià)的《新進(jìn)員工培訓流程》,讓年輕女職工在默默成長(cháng)中悄然綻放。(呂建)

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