2020年，中國在第75屆聯(lián)合國大會(huì )上正式提出“雙碳”戰略目標，由此展開(kāi)了一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟社會(huì )系統性變革。作為陜煤集團一家專(zhuān)門(mén)從事水泥制造、固廢綜合利用的企業(yè)，公司自成立以來(lái)，始終按照“零污染、低能耗、全循環(huán)”的經(jīng)濟發(fā)展模式，在節能降耗、超低排放、固廢綜合利用等方面強效推進(jìn)行業(yè)綠色智造發(fā)展新模式。

      近年來(lái)，為全面落實(shí)“雙碳”戰略目標，公司紀委將“強化監督職能，突出監督實(shí)效”作為監督執紀工作原則，精準開(kāi)展“雙碳”監督，確保聯(lián)動(dòng)監督、專(zhuān)項監督“雙效”機制落實(shí)落地，為切實(shí)打造節能型低碳低排一流企業(yè)行業(yè)新樣板提供了堅強的政治保證和紀律保障。

      建好制度規范，延伸監督觸角。一直以來(lái)公司認真貫徹落實(shí)全面加強企業(yè)黨的建設和黨風(fēng)廉政建設總體要求，堅決做到“兩個(gè)維護”，強化政治責任，圍繞發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，按照“關(guān)口前移、重在預防、全程介入、嚴格監督、促進(jìn)工作”的原則，將監督觸角向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，以制度落實(shí)打通監督執紀最后一公里，先后制定了《加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域監督執紀問(wèn)責》《加強環(huán)境保護領(lǐng)域監督執紀問(wèn)責》《實(shí)行項目建設監督備案制度》《化驗部門(mén)實(shí)行對原燃材料及產(chǎn)品實(shí)行聯(lián)合監督點(diǎn)檢和備案制度》等十余項內控制度，逐級強化職能部門(mén)監督、管理和服務(wù)功能，持續推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行和高質(zhì)量發(fā)展。

      守好規矩意識，擘畫(huà)創(chuàng )業(yè)藍圖。沒(méi)有規矩不成方圓。干部隊伍建設是企業(yè)制度執行的強有力保障。公司紀委先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》《作風(fēng)建設特別規定》等制度，實(shí)施干部監督 “五項舉措”，明確作風(fēng)建設14個(gè)方面監督內容，劃出了嚴厲的紀律紅線(xiàn)。聚焦崗位廉潔風(fēng)險，將“四項承諾”落到實(shí)處，新任干部必先承諾，開(kāi)展專(zhuān)項工作、重點(diǎn)工程必做承諾，個(gè)人重大事項必需承諾，重要時(shí)間節點(diǎn)必定承諾。通過(guò)落實(shí)承諾制，以規范程序，強化干部廉潔意識，做到走心不走形式。將家風(fēng)建設擺在干部作風(fēng)建設的首位，開(kāi)展紅色教育、廉政家訪(fǎng)、家風(fēng)座談會(huì )，以家風(fēng)促企風(fēng)，以廉潔促家庭和諧，努力營(yíng)造清正企風(fēng)、清廉家風(fēng)的政治生態(tài)。

      前移監督關(guān)口，激發(fā)“1+1>2”優(yōu)勢。近年來(lái)，公司紀委一方面積極構建紀檢監察工作大格局，聘請公司有關(guān)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人為黨風(fēng)廉政建設業(yè)務(wù)指導員、聘請普通黨員為黨風(fēng)廉政建設監督員、成立了以干部家屬為核心的黨風(fēng)廉政建設協(xié)理委員會(huì )，構建了黨內、黨外、自上而下、自下而上的監督體系，形成了“點(diǎn)、面、片”結合、全方位監督防范體系集成，監督渠道不斷拓寬，全員參與、共同監督的良好格局逐漸形成；另一方面按照公司《碳達峰和碳減排路徑及行動(dòng)方案》，持續加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域和環(huán)境保護領(lǐng)域的監督執紀問(wèn)責。公司紀檢干部堅持對原煤裝車(chē)、鉛封、路途運輸等情況實(shí)施跟蹤監督，公司紀委聯(lián)合供應、生產(chǎn)、車(chē)間等部門(mén)每季度開(kāi)展一次產(chǎn)品化驗點(diǎn)檢，抽取原煤和水泥產(chǎn)品樣本，以第三方化驗機構檢驗數據為企業(yè)生產(chǎn)降本增效提供有力保障。同時(shí)，聚焦環(huán)境保護和固廢綜合利用，將監督重點(diǎn)落在智慧化工廠(chǎng)建設、回轉窯煤粉燃燒器改造、余熱發(fā)電、脫硫脫硝和綠色礦山建設等項目上，從“微小”處出發(fā)，從關(guān)鍵處入手，不斷強化監督主體的責任落實(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程管控，以超低排放引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、建設綠色工廠(chǎng)實(shí)現“雙碳”與“雙效”監督共贏(yíng)。

      2021年，公司投入環(huán)保資金1.02億元，完成環(huán)保設施更新改造、運行維護、廢油管理、高空管道及設施清洗刷漆、綠化等環(huán)保項目；2022年3月首次使用綠電，預計年可用綠電1200萬(wàn)度，年減少標煤消耗5715噸，年減少二氧化碳排放16000噸，實(shí)現資源利用效率最大化，碳減排效益明顯；通過(guò)加大對礦山區域的生態(tài)治理和修復工作，成功通過(guò)省級綠色礦山、省級績(jì)效分級A級企業(yè)、粉磨企業(yè)綠色工廠(chǎng)等認定，水泥熟料綜合能耗達到行業(yè)領(lǐng)先水平，公司也獲得了全國利廢新材料“示范企業(yè)”、全國綠色工廠(chǎng)、陜西省綠色工廠(chǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號。

      深化運用“四種形態(tài)”，將監督執紀問(wèn)責與實(shí)現“雙碳”目標深度融合，公司紀委亦將發(fā)揮大監督職能，不斷增強各級干部責任意識和擔當意識，以監督的有效利器推動(dòng)水泥行業(yè)減碳技術(shù)成果展示及廣泛應用，不斷構建“雙碳”監督與“雙效”機制新格局，為實(shí)現綠色發(fā)展、打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團保駕護航。（王靜 呂建）