為充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才“傳幫帶”作用，促進(jìn)青年職工成長(cháng)成才。富平公司通過(guò)深挖人才資源優(yōu)勢，積極探索職工技能提升培訓新模式，創(chuàng )新“師帶徒”活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大青工的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力。

“1+N” 為青工成長(cháng)加油提速

      該公司以“1+N”幫帶模式打造人才培養新引擎，由各車(chē)間主任、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干擔任講師，從生產(chǎn)設備原理、崗位操作要領(lǐng)、設備日常維護保養等方面編制教案，先后開(kāi)設立磨工藝流程、磨機常見(jiàn)故障分析、液壓系統潤滑基礎等多節課程，針對不同崗位、不同層面職工的多元化需求進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，切實(shí)為青年職工成長(cháng)成才加油提速。

      “開(kāi)展‘師帶徒’活動(dòng)，就是要突出傳幫帶，使青工迅速掌握崗位技能和理論知識，蛻變?yōu)閸徫荒苁?，為公司發(fā)展貢獻青春力量?！痹摴救肆Y源負責人常彩俠說(shuō)。

編日志 持續提升“師帶徒”實(shí)效

      為把“師帶徒”活動(dòng)做細做實(shí)，該公司通過(guò)建立“師帶徒”日常監督檢查和考核機制，編印“師帶徒”工作日志，從日常所學(xué)、難點(diǎn)分析、師傅點(diǎn)評、實(shí)踐心得等方面不斷積累。與此同時(shí)，建立“師帶徒”日常監督檢查和考核機制，以定期和不定期相結合的方式，進(jìn)行月度、季度考核排名，年度“最美師徒”推優(yōu)等，持續提升“師帶徒”實(shí)效，充分調動(dòng)青年職工的積極性和主動(dòng)性，全力營(yíng)造“一傳一、一幫一、一帶一” 的良好氛圍。目前已結對簽約37對師徒。

      “作為師傅，肩上多的不僅是一份責任，更多的是怎樣讓年輕人能干事、想干事、敢干事、干成事?！痹摴緹绍?chē)間青工師傅袁建國說(shuō)。

      找準人生坐標，確定前進(jìn)方向。隨著(zhù)“師帶徒”活動(dòng)的深入開(kāi)展，不僅強化了“師傅”的責任意識，更增強了“徒弟”的創(chuàng )新意識，在手把手、心連心的傳承中，實(shí)現“名師”與“高徒”互促共進(jìn)、雙向提升。（張苗）