在生態(tài)水泥公司7月19日召開(kāi)的2022年上半年追趕超越點(diǎn)評會(huì )暨經(jīng)濟運行分析會(huì )、2021年度目標責任考核表彰大會(huì )上，富平公司被授予2021年度目標責任考核“優(yōu)秀企業(yè)”，這是該公司連續兩個(gè)年度獲此殊榮。

      2021年，富平公司堅定不移走好“綠色智造、循環(huán)發(fā)展”新征程，從固廢綜合利用到多品類(lèi)水泥生產(chǎn)，再到5G智慧化生產(chǎn)，在爭創(chuàng )一流中突顯生態(tài)水泥人的嶄新風(fēng)貌，在深耕生態(tài)沃土中繪就綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展底色。

黨建領(lǐng)航 激發(fā)精氣神

      富平公司堅持“強黨建、促融合、增效益”工作總思路，以辦實(shí)事、開(kāi)新局的扎實(shí)成效體現黨史學(xué)習教育成果，融合推進(jìn)成本管控、六化工廠(chǎng)、余熱發(fā)電、綠色礦山及新項目建設，加速智慧化升級，不斷增強核心競爭力。深入推進(jìn)“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng)，我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力大幅提升。

      按照“達標創(chuàng )示范、示范出特色、融合促經(jīng)營(yíng)”的工作思路，以深化“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌建設為抓手，鞏固提升黨支部標準化建設水平，支部品牌建設不斷深化。開(kāi)展“精細管理增效益，奮勇?tīng)幭瓤讣t旗”勞動(dòng)競賽，各黨支部比學(xué)趕超氛圍濃厚，黨員示范引領(lǐng)作用凸顯，降本增效成果明顯。

創(chuàng )新啟航 搶抓新機遇

      該公司持續將“綠色智造”理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造全過(guò)程，不斷延伸固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，采用純礦山廢渣配料；通過(guò)對鋁渣、煤矸石、陶粒土等多種物料的檢測分析，選用陶粒土作為水泥原料配料，持續拓寬固廢利用寬度和廣度。

      通過(guò)建立健全創(chuàng )新工作制度，制定《科技創(chuàng )新工作管理辦法》《科研項目管理實(shí)施細則》《專(zhuān)利管理辦法》等多項科技管理制度；通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、知識產(chǎn)權等體系認證，獲得標準化良好行為企業(yè)AAA級證書(shū)，“龐龍名家工作室”“科技創(chuàng )新工作室”稱(chēng)號。持續推進(jìn)熟料散裝伸縮圍裙、窯頭氣旋式密封改造、大收塵葉輪下料器膨脹節改造等8項技術(shù)的實(shí)用新型專(zhuān)利申報；其中科技項目“礦山矸泥在水泥生料配料中的應用”、“水泥磨產(chǎn)能提升工藝優(yōu)化研究”、“水泥窯超低排放技術(shù)改造應用”獲得“西礦環(huán)保杯”陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新二、三等獎。

標桿導航 競逐創(chuàng )一流

      2021年，富平公司以“環(huán)保A級績(jì)效”創(chuàng )建為核心，進(jìn)一步健全完善環(huán)境保護責任清單，夯實(shí)環(huán)保主體責任，深入推進(jìn)“六化工廠(chǎng)”建設，建設洗車(chē)系統平臺、堆棚霧化噴淋設施改造，對皮帶廊道、發(fā)運等關(guān)鍵部位進(jìn)行密封。完成熟料生產(chǎn)線(xiàn)智能脫硝及超低排放項目建設，應用“煙氣復合脫硝技術(shù)”可實(shí)現氮氧化物排放濃度＜50毫克每立方米，氨逃逸排放濃度＜5毫克每立方米，脫硝效率≥95%，熟料氨水消耗率＜4千克。在綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展理念的指引下，獲評西北首個(gè)環(huán)保A級績(jì)效水泥企業(yè)。

      該公司緊盯“雙碳”目標，建設純低溫余熱發(fā)電系統，全年共發(fā)電2480.59萬(wàn)度。完成循環(huán)風(fēng)機節能改造、低氮燃燒器改造、永磁電機改造、煤質(zhì)貧化項目、高溫脫硝功能材料應用等多個(gè)節能項目改造，共計能夠年節約標煤3.1萬(wàn)噸，減排二氧化碳8.06萬(wàn)噸。

安全護航 穩定促發(fā)展

      該公司堅持把“控風(fēng)險、治隱患”作為預防安全事故的重要抓手，修訂《安全生產(chǎn)承諾制度》《煤粉清掃管理制度》等16項安全管理制度。完成《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任清單》，建立領(lǐng)導包聯(lián)責任制度，組織以制度促進(jìn)安全管理提標；全面推行安全生產(chǎn)承諾制度，制定完善安全承諾制度實(shí)施細則及考核辦法，提高員工遵章守紀自覺(jué)性。同時(shí)加大問(wèn)責考核力度，嚴格執行安全“一票否決”制，筑牢全員安全意識警戒線(xiàn)。

      該公司以推進(jìn)安全文化建設、營(yíng)造安全文化氛圍為抓手，在廠(chǎng)區主干道設置80余米安全文化長(cháng)廊，定期在工作群推送安全環(huán)保知識，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，持續開(kāi)展“班前喊話(huà)”、手指口述等活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與保安全，齊抓共管促生產(chǎn)”的濃厚氛圍，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定。（呂建）