8月9日，陜煤集團黨委整改工作第一考核評估組到生態(tài)水泥公司開(kāi)展巡視巡察整改“再回頭看”專(zhuān)項檢查，并對2022年整改工作進(jìn)行中期考核，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人及相關(guān)工作人員參加會(huì )議。

      會(huì )議現場(chǎng)，考核組指出，此次專(zhuān)項檢查主要以專(zhuān)題匯報、查閱資料、交流反饋的形式展開(kāi)，在檢查考核基礎上更加注重整改工作的實(shí)效轉化。檢查過(guò)程中，考核組重點(diǎn)圍繞巡視巡察整改“再回頭看”、集團黨委年度整改工作安排重點(diǎn)事項落實(shí)情況、常態(tài)化開(kāi)展“普遍性、頑固性問(wèn)題整改集中攻堅”和“三個(gè)專(zhuān)項治理”工作、巡視巡察整改工作臺賬和檔案資料管理情況以及“黨建工作提質(zhì)增效8個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”推進(jìn)情況進(jìn)行全面檢查、逐項督導。

      據了解，此次巡視巡察“再回頭看”工作是對公司全面貫徹落實(shí)省國資委、陜煤集團黨委關(guān)于巡視巡察整改“回頭看”工作要求的考核，也是對上一輪巡視巡察問(wèn)題整改情況的檢驗。開(kāi)展巡視巡察工作，不僅是對企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及漏洞全面、系統排查整改，更是壓實(shí)黨委履行整改主體責任，進(jìn)一步助推黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的有力舉措。

      自巡視巡察工作開(kāi)展以來(lái)，生態(tài)水泥公司高度重視，以高度的政治自覺(jué)積極認領(lǐng)整改問(wèn)題。成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人和各單位黨組織主要負責人為成員的整改工作領(lǐng)導小組，并形成“領(lǐng)導班子主抓、牽頭部門(mén)負責、各部門(mén)協(xié)同配合”的三級責任機制。在此基礎上，以“督導+考核”雙向管理模式統籌推進(jìn)系列問(wèn)題整改有力推進(jìn)：成立兩個(gè)督查工作組深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調研督導10余次。同時(shí)，將整改情況納入黨建月度、年度重點(diǎn)考核內容，通過(guò)下“硬指標”倒逼基層黨組織拿出“硬舉措”，有效促進(jìn)整改工作壓茬推進(jìn)。據統計，公司黨委主動(dòng)認領(lǐng)的20項巡視巡察整改問(wèn)題中，已全面落實(shí)整改問(wèn)題15項并形成長(cháng)效管理機制，剩余5項問(wèn)題均取得顯著(zhù)成效，黨建融入企業(yè)中心工作成效顯著(zhù)，有效提升了企業(yè)內部管理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。（姜曉芹 郭光宇）