為進(jìn)一步加強智引公司財務(wù)管理能力和資金管控工作，確保資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高效運轉合理調配使用。8月17日，生態(tài)水泥公司財務(wù)資產(chǎn)部到智引公司開(kāi)展2022年度上半年資金運營(yíng)專(zhuān)項檢查。

      此次檢查工作主要采取查閱賬務(wù)系統、憑證資料、詢(xún)問(wèn)交流等方式。主要從該公司應收賬款分析情況、資金支出及結存情況、與內部單位往來(lái)情況以及應付賬款、預付賬款、應付票據的履約情況等方面進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中該公司財務(wù)人員全力配合，認真對待檢查中發(fā)現的問(wèn)題，積極與檢查組溝通，共同探討實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。檢查組對智引公司資金運營(yíng)工作給予了充分肯定，并提出了以下建議，一是要加強應收賬款回款工作，確保資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高效運轉；二是結合企業(yè)實(shí)際情況分析資金短缺原因，尋找解決資金短缺的具體方法和應對措施；三是要以本次資金運營(yíng)檢查為契機，認真梳理資金日常管理各環(huán)節的合規性，提煉總結，查找漏洞，以便提高企業(yè)資金使用效率，降低資金無(wú)效占用。
      該公司表示將持續重視財務(wù)資金安全管理工作，以此次專(zhuān)項檢查為契機，建立查缺補漏長(cháng)效機制，提高財務(wù)資金管理能力，不斷增強職工財務(wù)安全意識。
      智引公司將以嚴謹的工作態(tài)度，從細節入手，從點(diǎn)滴做起，切實(shí)增強資金管理責任，創(chuàng )新資金管理模式，助力企業(yè)降本增效工作再上新臺階。（周?。?