為進(jìn)一步加強黃陵公司財務(wù)管理和資金管控，全面了解1-7月經(jīng)營(yíng)資金運營(yíng)情況，確保資金在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的高效運轉及合理調配，8月18日，生態(tài)水泥公司資金運營(yíng)檢查組對黃陵公司資金運營(yíng)工作進(jìn)行檢查和督導。

      此次檢查工作主要采取查閱憑證、資料和詢(xún)問(wèn)交流的方式，從應收賬款、應付賬款、預付賬款、應付票據、資金支出、資金結存情況，包括銀存、票據情況等方面進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中該公司財務(wù)人員全力配合，并積極與檢查組溝通，共同探討實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。檢查組對該公司財務(wù)管理工作給予了充分肯定和好評，同時(shí)在交流座談會(huì )中指出該公司資金運營(yíng)工作中存在的不足，并提出整改建議，一是要加大應收賬款回收力度，督促銷(xiāo)售員與客戶(hù)多走動(dòng)多溝通，進(jìn)一步壓降應收賬款，加大現金流入，緩解資金壓力；二是嚴格把控不拖欠民營(yíng)企業(yè)資金原則，堅持應付盡付，不留死角，持續做好民營(yíng)企業(yè)清欠工作；三是進(jìn)一步拓寬原材料采購渠道，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，確保進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，為企業(yè)降本增效工作奠定堅實(shí)基礎。
      據悉，黃陵公司將以此次調研為指導，提高財務(wù)工作水平，統籌兼顧做好資金管理工作，確保資金在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高效運轉及合理調配使用，為奮力完成全年目標任務(wù)提供堅強資金保障，為企業(yè)轉型發(fā)展保駕護航。（楊琳）