
文化藝術(shù)網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥漢中公司:“硬核”舉措 確保經(jīng)濟穩定增長(cháng)
“針對疫情影響和市場(chǎng)下行的實(shí)際,我們要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據分析中找出查找短板,尋求突破口,提升發(fā)展質(zhì)量?!标兠荷鷳B(tài)水泥漢中公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)郭耀斌在經(jīng)濟運行分析會(huì )上強調說(shuō)。
今年以來(lái),該公司認真貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的總體要求,補短板強優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)能釋放、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)環(huán)節,采取“硬核”舉措,確保穩定增長(cháng)。1-7月,產(chǎn)量同期增長(cháng)21.3%,銷(xiāo)量同期增長(cháng)23.47%,利潤同期增長(cháng)110.56%。
下好安全生產(chǎn)“先手棋”。面對近期持續高溫及臨汛、防疫的情形,該公司上下保持昂揚的斗志,嚴格落實(shí)防暑降溫、災害預防、疫情防控等各項措施,確保安全生產(chǎn)工作平穩有序。以緊排查、抓管理、強培訓、嚴防控“四舉措”為抓手,強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,先后開(kāi)展夏季高溫安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng),從源頭防范;靈活實(shí)行“抓兩頭,避中間”的防暑措施,調整作業(yè)強度和作息時(shí)間,保障職工生命安全;聘請評審專(zhuān)家現場(chǎng)教學(xué),開(kāi)展崗位風(fēng)險辨識、安全教育培訓、實(shí)地演練等活動(dòng),提高全員安全意識和應急預防自救能力;抓好疫情群防群控工作,全面落實(shí)“外防輸入、內防反彈”,統籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。
下好產(chǎn)能釋放“關(guān)鍵棋”。該公司從制約生產(chǎn)設備的安穩運行、達產(chǎn)達效等環(huán)節入手,持續改進(jìn)提高設備運行水平,最大限度釋放產(chǎn)能。近來(lái)氣溫近達40°C,不僅考驗著(zhù)生產(chǎn)一線(xiàn)職工,對生產(chǎn)設備運行也是一種“烤”驗。公司通過(guò)對循環(huán)水管道、散熱風(fēng)扇、降溫風(fēng)機、大型磨機等運轉情況進(jìn)行加大巡檢頻次、預判,動(dòng)態(tài)跟蹤,防患于未然,確保了設備正常高效率運轉。
下好經(jīng)營(yíng)管理“制勝棋”。該公司以全面預算管理為主線(xiàn),創(chuàng )新推進(jìn)內部市場(chǎng)化管理,加強各環(huán)節考核、督辦,全過(guò)程管控運營(yíng)成本。同時(shí)抓牢營(yíng)銷(xiāo)龍頭,對內挖掘本地商混客戶(hù)銷(xiāo)售,夯實(shí)基礎市場(chǎng)。對外對周邊四川等地區新增礦粉同行企業(yè)摸底調研,了解市場(chǎng)變化,靈活制定銷(xiāo)售策略,及時(shí)應對,著(zhù)力開(kāi)拓市場(chǎng)。通過(guò)一系列有效舉措,確保了企業(yè)經(jīng)濟穩定增長(cháng)。
