9月7日，漢中公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研討分析會(huì )，分析總結近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，針對第三季度以來(lái)受大環(huán)境影響、產(chǎn)銷(xiāo)受到嚴重制約的情況展開(kāi)了詳細的探討，對下一步工作進(jìn)行了安排部署，鼓勵動(dòng)員全體職工干部凝心聚力、共克時(shí)艱。該公司領(lǐng)導班子、產(chǎn)供銷(xiāo)相關(guān)部門(mén)負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )議。

      會(huì )議指出，最困難的6-8月已經(jīng)度過(guò)，隨著(zhù)市場(chǎng)水泥價(jià)格回暖跡象，經(jīng)濟大環(huán)境在逐漸復蘇，后續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向良性發(fā)展。當下的首要任務(wù)是要盡快解決制約企業(yè)發(fā)展的原燃料困難，水泥價(jià)格持續下行以及原材料價(jià)格逆勢上漲等難題。
      會(huì )議要求，面對當前局面，全體干部職工要進(jìn)一步增強信心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要爭取新的轉機，咬定全年目標不放松，明方向、補短板、定措施。一是銷(xiāo)售人員要持續深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，充分了解市場(chǎng)行情，及時(shí)應對，制定更合時(shí)宜的銷(xiāo)售策略；二是細分銷(xiāo)售區域，加強管理，做深做實(shí)客戶(hù)維護服務(wù)，深耕代理商考核制度，制定質(zhì)效結合的雙贏(yíng)政策，培養好客戶(hù)忠誠度；三是以緊排查、抓管理、強培訓、嚴防控“四舉措”為抓手，筑牢安全生產(chǎn)各項工作，為下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作夯實(shí)基礎。
      漢中公司上下將以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神面貌，堅定不移、全力以赴完成第四季度及全年產(chǎn)銷(xiāo)目標。（劉剛）