9月20日，生態(tài)水泥公司舉辦了財務(wù)共享上線(xiàn)前的關(guān)鍵用戶(hù)培訓，培訓對象包括基層各單位財務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和財務(wù)共享中心人員。培訓前，公司已完成企業(yè)信息收集、流程再造及方案設計、流程審批及節點(diǎn)確認等準備工作，財務(wù)共享系統平臺初始工作已到位。

      此次培訓主要圍繞財務(wù)共享中心整體建設及業(yè)務(wù)實(shí)操應用開(kāi)展，主講人圍繞整體介紹、系統登錄、單據介紹、影像掃描、領(lǐng)導審批、審核及資金支付內容對共享建設整體內容進(jìn)行宣講，使參培人員對共享整體建設及運作有了明確認知。通過(guò)在測試系統中對不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)操演練，對報銷(xiāo)事前申請、通用報銷(xiāo)、采購報賬、資產(chǎn)報賬、收入確認、成本費用分攤結轉、薪酬社保計提及支付等進(jìn)行逐項介紹。同時(shí)結合業(yè)經(jīng)辦人填單提單、部門(mén)領(lǐng)導審批、業(yè)務(wù)財務(wù)結束、財務(wù)共享入池及審核等業(yè)務(wù)流程流轉進(jìn)行講解。此外，通過(guò)現場(chǎng)講授及答疑環(huán)節，為培訓人員詳細解答困惑，并征集大家對財務(wù)共享的意見(jiàn)和建議。全體參訓人員緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，積極溝通提問(wèn)，逐漸對共享建設的全部業(yè)務(wù)及運作有了概括性的了解，為后續財務(wù)共享上線(xiàn)工作打牢了基礎。
      據悉，財務(wù)共享中心功能涵蓋預算管理、全業(yè)務(wù)報賬管理、結算管理、電子會(huì )計檔案管理、電子影像管理、商旅平臺、移動(dòng)應用、發(fā)票管理、運營(yíng)管理、系統集成等模塊。多模塊的集成，促進(jìn)業(yè)務(wù)間數據提取更便捷，同時(shí)促使分散業(yè)務(wù)更加集中化辦理。共享平臺上線(xiàn)，實(shí)現了從填單到最后付款全流程線(xiàn)上辦公的信息化自由，實(shí)現信息的快速傳遞與共享，大大縮短了流程審批時(shí)間，提高了工作效率及溝通成本，提升了財務(wù)服務(wù)水平，為企業(yè)決策層提供有力支撐。
      財務(wù)共享中心上線(xiàn)培訓，為后續上線(xiàn)打下良好基礎，在測試環(huán)節結合實(shí)際業(yè)務(wù)，以業(yè)財融合為主線(xiàn)，以線(xiàn)上流程為抓手，聯(lián)合業(yè)務(wù)機構，上與集團部門(mén)積極溝通，下與兄弟單位通力協(xié)作，充分做好上線(xiàn)前準備，努力把財務(wù)共享中心建設成為一面旗幟、一個(gè)標桿，打造成與世界一流企業(yè)相匹配的數字化平臺。（楊雪會(huì )）