生態(tài)水泥公司黨委按照集團公司要求，堅持系統思維，圍繞推進(jìn)落實(shí)陜煤集團黨建“四化”體系，聚焦黨建工作提質(zhì)增效9項專(zhuān)項行動(dòng)，以黨建對標工作機制為指引，充分運用“黨建對標、支部結對、以干代培、督導推進(jìn)”工作載體，召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，逐步推動(dòng)黨建工作項目流程標準化、責任明晰化、考核數據化。

      生態(tài)水泥公司與陜焦公司雙方單位挑選精兵強將組成26人督導工作組，就9項專(zhuān)項行動(dòng)內容開(kāi)展情況進(jìn)行督導互檢。

      在黨委會(huì )會(huì )議管理提升專(zhuān)項行動(dòng)中，為保證工作成效，生態(tài)水泥公司黨委將黨委會(huì )管理納入黨建對標管理項目，突出“程序、培訓、考核”三位一體，厘清治理主體權責邊界，統籌推進(jìn)黨委會(huì )議管理規范化。對照集團公司黨委會(huì )會(huì )議管理要求、督導清單及備查資料清單，系統梳理、規范各層級黨委會(huì )、黨總支會(huì )議管理，實(shí)現了從議題收集、會(huì )議研究、會(huì )議紀要及督辦的閉環(huán)管理。修訂《黨委會(huì )議事規則》，明晰議事標準，明確前置、審議、決策、專(zhuān)題研究事項清單，明確黨委會(huì )的議事權、決事權。積極采取集中培訓+督導面對面培訓+以干代訓多方位培訓方式，利用線(xiàn)上線(xiàn)下課堂，及時(shí)答疑解惑，督促各級領(lǐng)導干部及黨務(wù)人員掌握政策依據，規范流程管理，提高工作質(zhì)量。同時(shí)，將黨組織會(huì )議管理納入黨建月度考核、半年考核中，一月一通報一排序，有序規范管理黨委會(huì )會(huì )議流程、議事程序，提高決策質(zhì)量、執行成效。（李慧敏）