
基層動(dòng)態(tài)
物貿公司標本兼治,務(wù)實(shí)創(chuàng )新整頓物流運輸
發(fā)布日期:2023-01-17 信息來(lái)源:
物流貿易公司 作者:白娟 鄭佩華 瀏覽數:926    分享到:
為確保物貿公司物流運輸平穩運行,該公司以安全運輸為核心,聚焦“物流+貿易”兩翼雙驅發(fā)展目標,通過(guò)建章立制強化保障措施,堅持以合同管理為約束,嚴格要求合同與安全管理協(xié)議同步簽訂,充分利用廠(chǎng)內管理資源,建立健全現場(chǎng)安全管理制度,編制了《物流運輸管理制度》《車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)管理制度》《車(chē)輛安全環(huán)保管理規定》《反“三違”管理規定》,規范化管理道路運輸安全工作,做到安全管理有據可依。
在此基礎上,通過(guò)深化整頓“三違”、強化宣傳,深化監督等舉措,有力提升了物流運輸整頓成效,圓滿(mǎn)實(shí)現安全三年整治行動(dòng)和反“三違”攻堅戰目標任務(wù)。與此同時(shí),該公司成立以主要負責人為組長(cháng)的整頓領(lǐng)導小組,把整頓工作列入重要議事日程,全面協(xié)調處理各項事宜,推動(dòng)各項物流運輸整頓工作做細做實(shí)、做深做精。此外,堅持把管理關(guān)口前移,將整頓重點(diǎn)放在現場(chǎng),不斷壓實(shí)管理責任,分化治理,形成“領(lǐng)導小組—小組成員—現場(chǎng)管理人員”三級管控機制,管理水平顯著(zhù)提升。

務(wù)實(shí)創(chuàng )新整頓,推行智能化管理。利用智能“一卡通”技術(shù),對進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化管理,詳實(shí)登記車(chē)輛信息,提升現場(chǎng)車(chē)輛管理水平,現場(chǎng)采用電子圍欄,細化運輸車(chē)輛環(huán)保信息統計,加強車(chē)輛識別代碼(VIN)、發(fā)動(dòng)機編號、排放等信息錄入后的智能識別,對進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛智能識別,實(shí)現車(chē)輛智能化管理,推進(jìn)運輸車(chē)輛信息化建設。

加強學(xué)習宣傳,濃厚整頓氛圍。按照“請進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去”的工作思路,采用集中培訓、專(zhuān)題輔導,以會(huì )帶訓等方法,組織一線(xiàn)職工和承運商一同學(xué)習系列管理規定,聯(lián)合地方交警隊對現場(chǎng)管理人員和承運商進(jìn)行道路運輸安全知識培訓,引導安全生產(chǎn)。在廠(chǎng)區取卡室開(kāi)設反“三違”曝光欄,同時(shí)借助微信群及時(shí)曝光典型“三違”行為,2021年至2022年共計曝光11次,并就配送中心出現的“三違”現象進(jìn)行統計整理,形成警示教育材料發(fā)送給各承運商,強化警示教育。要求承運商為司機配備安全帽和反光背心,作業(yè)期間必須穿戴整齊,嚴守規章制度,強力形成人人有責的安全行為模式。
乘勢而上開(kāi)新局,砥礪奮進(jìn)譜新篇。在新的一年物貿公司將持續堅定信心,咬定目標,統籌安排,真抓實(shí)干,將物流運輸整頓工作形成長(cháng)效機制,不斷提升該公司安全管理水平,為陜西建材科技集團高質(zhì)量發(fā)展助力。(白娟 鄭佩華)
