日月其邁，時(shí)盛歲新。又是一年春到來(lái)，1月26日（大年農歷正月初五），陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉到基層單位慰問(wèn)節日期間堅守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的干部職工，并就春節值班值守、年終檢修、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效等方面工作進(jìn)行調研指導，要求聚焦全面抓好當前和全年各項重點(diǎn)任務(wù)，鼓足干勁，踔厲奮發(fā)。

      在富平公司張超暉要求，一是精心安排好在崗值班干部職工的生產(chǎn)生活，做到春節期間就餐、文娛活動(dòng)既暖心又暖胃；二是按照精細化檢修工作要求，嚴格執行“一人一機一卡”包機檢修機制，從檢修計劃、檢修備件，到制定措施、明確責任人、成果驗收，務(wù)必全面落實(shí)計件考核和設備全周期使用管理結算工作體系；三是始終保持用心、細心，通過(guò)實(shí)施檢修人員包干負責制，將責任夯實(shí)到分管領(lǐng)導、責任部門(mén)、工作班組及個(gè)人，從人、機、物、環(huán)、崗等五個(gè)方面嚴格把關(guān)，落細落實(shí)檢修計劃，確保檢修設備運轉天數和運轉周期，實(shí)現檢修期間全鏈條閉環(huán)管理。

      張超暉指出，要加快推廣煙氣復合脫硝技術(shù)行業(yè)應用，推動(dòng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利申報；要從技術(shù)、咨詢(xún)和服務(wù)方面細分產(chǎn)品銷(xiāo)售路徑，高度重視技術(shù)保密和技術(shù)收益，在技術(shù)使用方面進(jìn)一步完善并實(shí)施噸位掛鉤結算體系，在服務(wù)咨詢(xún)方面要形成服務(wù)合同價(jià)格體系，在產(chǎn)品銷(xiāo)售運行方面盡快建立起覆蓋西北五省、內蒙、山西及河南的市場(chǎng)銷(xiāo)售體系，并使之成為陜西建材科技公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；要加強與建大設計院的平行交流溝通，做好對窯體加長(cháng)及預熱器等各項設備的技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)技改加大對現有技術(shù)優(yōu)勢的儲備，立足技術(shù)最優(yōu)、成本最低、產(chǎn)量最高、質(zhì)量最好、投資少工期短、安全指標最好等建設設計目標為陜西建材科技公司其他在建項目提供咨詢(xún)服務(wù)、做好技術(shù)儲備。同時(shí)張超暉還就富平公司打造黨建園、廉潔園、安全文化園等提出新要求，要有特色、有亮點(diǎn)、有方法突出企業(yè)文化多元化，在原有“三園”的基礎上多層次、多維度探索打造獨有的文化特色品牌。（郝忠云）