她先后從事過(guò)稅務(wù)、報銷(xiāo)、應收往來(lái)、成本核算等方面的工作，深知防范資金風(fēng)險對保安全、護穩定、提效益的重要性，因此她始終恪盡職守，以較強的業(yè)務(wù)能力，勤勉的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)得到了大家的一致認可，她就是公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部劉靜。

強化客戶(hù)信用管理 緊繃“安全弦”

      為加強公司流動(dòng)資金管理，她積極協(xié)助業(yè)務(wù)區域對主要客戶(hù)開(kāi)展資信調查、分析評估，加強客戶(hù)日常管理，嚴格防范壞賬風(fēng)險，定期跟蹤客戶(hù)的應收賬款余額，向各區域負責人及時(shí)預警。同時(shí)，根據當月應收及回款情況，制定月度回款計劃、應收指標，責任到戶(hù)、到人，月底前進(jìn)行逐戶(hù)詢(xún)問(wèn)催收貨款、落實(shí)到時(shí)間節點(diǎn)、回款金額，嚴格監督考核各項指標，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

      為提高資金利用率，加強對回款的管理和控制，提高回款質(zhì)量和效率。她及時(shí)與各兄弟單位對接、更新及完善銀行的黑白名單，保障回款資金安全，提高票據簽收效率，同時(shí)提升了客戶(hù)的回款滿(mǎn)意度。嚴格考核區域回款現金比例，協(xié)助建立獎懲機制，對回款計劃實(shí)施目標管理，全年回款現金比例超過(guò)年度現金指標3.09%，有效推進(jìn)了企業(yè)資金安全風(fēng)險防控管理工作。

超前謀劃防范風(fēng)險 嚴把“安全關(guān)”

      年初對銷(xiāo)售費用進(jìn)行預算管理并編制費用類(lèi)別分解表，對各項費用實(shí)行總額預算、單項控制及年終考核，做到事前預算、事中管控、事后分析。她不斷更新專(zhuān)業(yè)知識體系，明確報銷(xiāo)標準，完善報銷(xiāo)流程，有效防范銷(xiāo)售費用報銷(xiāo)風(fēng)險，規范銷(xiāo)售費用支出的合理性、安全性、有效性，有效控制了費用報銷(xiāo)的風(fēng)險。

      建立健全企業(yè)內部控制，控制銷(xiāo)售發(fā)票余量，防范稅務(wù)風(fēng)險，她主導進(jìn)一步完善了發(fā)票管理制度，合理規范了發(fā)票開(kāi)具流程，有效提高了區域開(kāi)票效率。她及時(shí)與富平公司財務(wù)部門(mén)溝通搭建客戶(hù)信息數據庫，優(yōu)化了發(fā)票審核流程，每月自查核對發(fā)票開(kāi)具情況，及時(shí)跟蹤每月剩余未開(kāi)票數據，充分防范了發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

加強數據信息保護 守好“安全門(mén)”

      她始終嚴格要求自己，做好財務(wù)資料的保密工作，保證會(huì )計資料安全可靠，在做好有關(guān)財務(wù)數據安全保密工作的同時(shí)，保障財務(wù)決策工作的安全性和企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域中占據優(yōu)勢。為切實(shí)解決數據安全問(wèn)題，完善數據保護措施，多重備份、備份提醒、文件隔離、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境設置等防止數據丟失，將其與“優(yōu)流程、強跟蹤、防風(fēng)險”的安全服務(wù)模式結合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、精準化營(yíng)銷(xiāo)打下了穩定扎實(shí)的基礎。

      她堅定執著(zhù)，感恩奉獻，廉潔自律，用實(shí)際行動(dòng)踐行使命，以實(shí)干詮釋擔當，默默地在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。（張新昊）