一年之計在于春，全年工作看開(kāi)局。漢中公司全體干部職工迅速收心歸位，明確“任務(wù)書(shū)”、畫(huà)出“路線(xiàn)圖”、加強“動(dòng)力軸”，亮出“奔跑者”的姿態(tài)，挑起“開(kāi)局者”的擔當，鉚足干勁，合力吹響了復工復產(chǎn)、大展鴻“兔”的“沖鋒號”。    

收心歸位 念好“緊箍咒”

      新春伊始，萬(wàn)象更新。節后上班第一時(shí)間，漢中公司組織召開(kāi)節后復工復產(chǎn)收心會(huì )、年度工作任務(wù)部署會(huì )，圍繞“企業(yè)上市、固廢項目、產(chǎn)供銷(xiāo)資、綜合管理、黨的建設”五大體系的有機整體發(fā)展思路，明確“任務(wù)書(shū)”。號召干部職工迅速把過(guò)節的松散感轉化為工作的緊迫感，做到“人在其崗，心在其位”，錨定全年各項重點(diǎn)工作任務(wù)目標，在思想上形成“一盤(pán)棋”，在力量上捻成“一股繩”，以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態(tài)和“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，全力以赴奮戰一季度，砥礪奮進(jìn)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。    

周密部署 立好“穩定器”

      “運籌帷幄，方能決勝千里，唯有定好盤(pán)子、理清路子、開(kāi)準方子，統籌謀劃各方面的目標任務(wù)，才能走穩步子、行穩致遠?！痹摴绢I(lǐng)導在年度工作任務(wù)部署會(huì )上要求。

      該公司以“體系”改革為主線(xiàn)，精心謀劃、科學(xué)布局，對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署，畫(huà)出“路線(xiàn)圖”。聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全面推行總代理商考核制度，同時(shí)調整銷(xiāo)售策略，推行“包銷(xiāo)市場(chǎng)化”改革，靈活價(jià)格政策，激發(fā)銷(xiāo)售活力；聚焦科技創(chuàng )新，初步確立了鋼渣粉生產(chǎn)工藝技改、復合礦粉性能改良、助磨劑性能改良、核心設備升級、矸石高價(jià)值綜合利用五大研發(fā)方向；聚焦安全環(huán)保，結合春季火災易發(fā)現象，組織開(kāi)展了安全教育培訓，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、發(fā)放安全宣傳冊、開(kāi)展消防應急演練等形式不斷強化安全意識，提升安全管理水平；聚焦黨建工作，開(kāi)展了系列趣味活動(dòng)，多形式激發(fā)干部職工新的一年干事創(chuàng )業(yè)熱情，增強企業(yè)凝聚力和向心力，確保各項舉措落地見(jiàn)效，不斷開(kāi)創(chuàng )漢中公司全面高質(zhì)量發(fā)展新局面。   

多措并舉 擰緊“安全閥”

      安全生產(chǎn)的底線(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。漢中公司本著(zhù)常懷敬畏之心、常具底線(xiàn)思維，常思紅線(xiàn)意識的發(fā)展全局高度，堅決在“教育培訓、隱患排查、設備管理”上下功夫，加強“動(dòng)力軸”。堅持黨的領(lǐng)導、把黨的建設與安全環(huán)保工作結合起來(lái)，發(fā)揮堡壘作用，以“黨建+安全”助力安全生產(chǎn)工作，通過(guò)開(kāi)展一次復工復產(chǎn)安全教育培訓、安排一次隱患大排查、觀(guān)看一部警示教育片、組織一次設備大檢修活動(dòng)，上好節后“安全課”，嚴把復工“安全關(guān)”，真正發(fā)揮出黨建工作對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用，樹(shù)立“安全連著(zhù)你我他，平安幸?？看蠹摇钡睦砟?，形成“我安全我受益、他安全我受益、全員安全我們受益”的良好氛圍，正確把握安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，腳踏實(shí)地把企業(yè)安全生產(chǎn)落到實(shí)地。    

      乘勢而上創(chuàng )偉業(yè)，接續奮斗譜新篇。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是經(jīng)濟復蘇、快速發(fā)展的奮進(jìn)之年，漢中公司將持續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，有力推動(dòng)黨的二十大報告決策部署轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以“逢山開(kāi)路遇水架橋”的奮發(fā)姿態(tài)，緊盯目標、精準發(fā)力，在新征程上只爭朝夕、不負期待。（袁雅婷）