產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的抗洪大堤。今年來(lái)，黃陵公司深入貫徹落實(shí)陜西建材科技公司職代會(huì )精神，加強對水泥產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節的管理，強化員工質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、求效益和質(zhì)量第一的指導方針，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管理體系，狠抓現場(chǎng)質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程管控，強化技術(shù)攻關(guān)水平，著(zhù)力破解制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題，全面推動(dòng)質(zhì)量提升，為打好質(zhì)量提升戰，助推企業(yè)“質(zhì)量提升年”建設貢獻力量。

      “‘今天的質(zhì)量’就是‘明天的市場(chǎng)’，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費者的需求，才有可能不斷地擴大市場(chǎng)的份額，創(chuàng )造出更好的效益，提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢?！痹摴举|(zhì)量管理部負責人介紹道，“今年來(lái)，我們從質(zhì)量管理責任人入手，制定質(zhì)量管理考核辦法，完善細化質(zhì)量監督考核內容，加大獎罰力度，對制度執行情況及指標完成情況進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)，建立工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制體系，將質(zhì)量責任目標有效落實(shí)到各部門(mén)和各班組，將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制貫穿始終。嚴格關(guān)鍵工序的控制和管理，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%?！?

      為提高職工的質(zhì)量意識，該公司結合質(zhì)量管理部門(mén)實(shí)際，組織職工開(kāi)展案例分析會(huì )并進(jìn)行專(zhuān)題培訓，在總結過(guò)去一年典型問(wèn)題的同時(shí)從對質(zhì)量的理解、質(zhì)量的定義、質(zhì)量意識的重要性等方面進(jìn)行了詳細講解與培訓。會(huì )后要求全體職工，要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，提高認識，在監督實(shí)施上落細落實(shí)；堅持緊盯重點(diǎn)環(huán)節，要在質(zhì)量管控執行力上有所突破，確保質(zhì)量問(wèn)題得到解決，避免相似問(wèn)題重復發(fā)生；同時(shí)加強對質(zhì)量知識的學(xué)習，讓質(zhì)量意識入腦入心，為今后企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升奠定堅實(shí)基礎。

      產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，2023年，黃陵公司將以“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機，立足技術(shù)質(zhì)量、強化基礎管理，補齊技術(shù)短板，穩步提升技術(shù)質(zhì)量指標，為加強“華山牌”品牌建設貢獻力量。（馬文倩）