殷殷期許催奮進(jìn)，砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展。2023年一季度以來(lái)，陜西建材科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部按照企業(yè)發(fā)展戰略部署，以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，以產(chǎn)品為支撐，圍繞“量、價(jià)、款”三要素，突出做好保安全、穩銷(xiāo)量、增回款、提服務(wù)等工作，確保完成全年銷(xiāo)售目標。該部門(mén)一季度產(chǎn)品銷(xiāo)量、貨款回收等均實(shí)現了質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，維護了核心市場(chǎng)份額，保持良好的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢。

      唯早唯快，發(fā)展提速。公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部年初召開(kāi)年度工作會(huì )部署全年工作，簽訂目標責任書(shū)，分解目標任務(wù)。實(shí)施“掛圖作戰”，嚴格落實(shí)“一增一減”，杜絕累加應收賬款，防范化解風(fēng)險，保證效益。堅持晨例會(huì )，各區域每日匯報工作進(jìn)度，協(xié)調解決存在問(wèn)題，明確重點(diǎn)工作方向，月度績(jì)效考核，嚴格閉環(huán)管理，堅持日保周、周保月、月保季、季保年。根據庫存及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃，密切產(chǎn)、供、銷(xiāo)之間的關(guān)系，動(dòng)態(tài)維持產(chǎn)銷(xiāo)平衡，使得單日水泥發(fā)運量再破新高。

      該部門(mén)始終堅持內挖潛力，外拓市場(chǎng)，緊跟所在地區戰略發(fā)展方向，在可輻射的重點(diǎn)地區篩選工程項目百余個(gè)，一季度累計跟蹤項目42個(gè)，先后實(shí)現地鐵、道路、水利等10個(gè)項目的產(chǎn)品輸出。同時(shí)，加快新品市場(chǎng)調研分析，粉煤灰運營(yíng)中心辦公樓順利完成交付，各項生產(chǎn)準備工作有序推進(jìn)。

      品牌建設，服務(wù)升級。該部門(mén)以“建設具有華山品牌特色的產(chǎn)品序列體系”為目標，大力推行“三品建設”活動(dòng)，采取走進(jìn)企業(yè)、項目工程、終端客戶(hù)，聯(lián)合開(kāi)展“質(zhì)量華山行”主題黨日，提升客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤質(zhì)效。通過(guò)及時(shí)掌握市場(chǎng)需求，了解客戶(hù)反饋，搭好溝通銜接橋梁，喜獲客戶(hù)錦旗。同時(shí)，利用銷(xiāo)售例會(huì )，不斷提升企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)效果。據統計，一季度客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度高達99%。此外，不斷發(fā)揮新媒體載體宣傳優(yōu)勢，通過(guò)抖音、淘寶等平臺，多維度進(jìn)行品牌宣傳，全面互動(dòng)，展示企業(yè)文化，提升品牌效應。

      載體融入，活力激發(fā)。該部門(mén)以學(xué)習黨的二十大精神、輪崗機制、解難題辦實(shí)事等具體工作為抓手，落實(shí)“兩強三講四比”主題活動(dòng)，圍繞“談感受、說(shuō)想法、暢未來(lái)”開(kāi)展大討論，凝聚共識，堅定信心，匯聚能量。通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”簽約、黨員服務(wù)隊、學(xué)習身邊榜樣、創(chuàng )建黨員先鋒崗等，積極樹(shù)立典型標桿，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。組織開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、產(chǎn)品信息、黨務(wù)知識等交流培訓，強化銷(xiāo)售隊伍，提升人員能力，從而激發(fā)銷(xiāo)售活力，帶動(dòng)整體工作水平提升。

      草木蔓發(fā)，春山可望。公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部不斷適應市場(chǎng)、匹配市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組織融合、渠道組織融合、品牌建設融合，在完成目標任務(wù)的同時(shí)，以提升“華山牌”市場(chǎng)認可為己任。該部門(mén)將持續發(fā)力，爭取在發(fā)展提速、業(yè)績(jì)提升、經(jīng)營(yíng)提效上作貢獻，為實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮力前行。（馬文娜）