一年春作首，萬(wàn)事行為先。今年以來(lái)，黃陵公司深入開(kāi)展“管理與效益提升年”活動(dòng)，認真謀劃、周密部署，細化落實(shí)舉措，聚焦安全生產(chǎn)、過(guò)程管理、質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作，以“開(kāi)局就是決戰，起步就要沖刺”的姿態(tài)，切實(shí)推動(dòng)中心工作任務(wù)全面落實(shí)，為全年目標任務(wù)完成打好堅實(shí)基礎。

織密安全生產(chǎn)“保障網(wǎng)”

      該公司把生產(chǎn)現場(chǎng)作為安全管理的主戰場(chǎng)，截至4月11日，已連續安全生產(chǎn)2902天。為助力安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全根基，該公司狠抓現場(chǎng)管理，以領(lǐng)導班子下一線(xiàn)調研和包保責任制為抓手，抓安全、查隱患、查盲區、查死角，深入開(kāi)展隱患排查和反“三違”活動(dòng)，強化隱患分級、臺賬監督、強制整改和責任追究，落實(shí)包保監督檢查和安全生產(chǎn)責任，一季度以來(lái)開(kāi)展各項檢查10余次，查出安全隱患34條，整改率達100%。榮獲陜煤集團“2022年安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”“2022年水泥粉磨30強企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

打造過(guò)程管理“新引擎”     

      “今年來(lái)我們計劃全面實(shí)行設備包機管理制度，通過(guò)規范過(guò)程管理督促職工嚴格落實(shí)操作流程來(lái)延長(cháng)設備使用壽命?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)毛天龍介紹道。

      自“管理與效益提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司在嚴格設備管理的基礎上專(zhuān)門(mén)成立中央控制室，并明確其技術(shù)管理、生產(chǎn)組織協(xié)調、運行數據統計及分析等工作職責，全面深化企業(yè)改革發(fā)展，確保生產(chǎn)運行更加順暢。通過(guò)定期召開(kāi)運行分析會(huì )，針對降低非計劃停機次數等重點(diǎn)工作進(jìn)行討論分析，逐項解決生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，不斷提升過(guò)程管理水平。同時(shí)，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同發(fā)展，成立科技創(chuàng )新項目攻關(guān)小組，制定《科技創(chuàng )新工作管理辦法》，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng )新系統化、規范化、制度化。

      靠近生產(chǎn)現場(chǎng)，一首匠心和汗水協(xié)奏的春日奮進(jìn)曲徐徐奏響，熟料皮帶秤收塵卸灰裝置改造、標定調整礦渣皮帶秤、校對轉子秤等項目齊頭并進(jìn)……每一處熱火朝天的改造現場(chǎng)，都能看到職工們忙碌的身影、奮斗的力量，技改后的設備“煥然一新”。據悉，該公司一季度非計劃停機次數同比減少12.5%，水泥臺時(shí)同比增長(cháng)0.18%，過(guò)程管理和科技創(chuàng )新雙融雙促效果顯著(zhù)。

匯聚品質(zhì)提升“源動(dòng)力”     

      為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“質(zhì)量華山行”以及“三品建設”活動(dòng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現打造黃陵公司水泥地標，擦亮“華山”品牌名片。該公司深入開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)，并就脫硫石粉粉磨技術(shù)、原材料性能、質(zhì)量檢驗操作技能等進(jìn)行實(shí)地調研考察和學(xué)習，總結經(jīng)驗做法，實(shí)現質(zhì)量管理各方面各環(huán)節各工序全面提升。同時(shí)，抓好質(zhì)量管理“關(guān)鍵少數”，先后制定質(zhì)量管理考核辦法，完善細化質(zhì)量監督考核內容，嚴格關(guān)鍵工序的控制和管理，建立工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制體系，并常態(tài)化開(kāi)展檢驗技能提升專(zhuān)題培訓，將質(zhì)量責任目標有效落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制貫穿始終，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%。

      春日正是好時(shí)節，拼搏奮進(jìn)正當時(shí)。黃陵公司將以“三品建設”和“質(zhì)量華山行”等專(zhuān)項活動(dòng)為契機，統籌安排各項重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確責任主體、細化目標任務(wù)、配齊配強工作要素、制定務(wù)實(shí)措施，把難點(diǎn)干成亮點(diǎn)、把潛能轉為動(dòng)能，以真抓實(shí)干劃向效能“彼岸”，推動(dòng)各項工作質(zhì)效“雙提升”，為陜西建材科技公司打造一流建材企業(yè)貢獻更多智慧和力量。（張堃）