4月16日，龍門(mén)綠碳公司組織施工單位、監理單位召開(kāi)二季度項目工作推進(jìn)會(huì )，現場(chǎng)掛出“作戰圖”，逐一查擺階段性影響施工進(jìn)度問(wèn)題，現場(chǎng)確定實(shí)施解決辦法和時(shí)間節點(diǎn)，為完成二季度“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”任務(wù)目標奠定基礎。

      會(huì )上，龍門(mén)綠碳公司從安全、環(huán)保、進(jìn)度、質(zhì)量等方面向建設單位、監理單位、施工單位明確了責任目標。一是深化落實(shí)安全“三同時(shí)”標準體系，履行全員安全建設責任制，加強防火、防汛、防暑等季節性安全預防控制能力，現場(chǎng)管理做到基坑有圍欄、高空有標識。二是要求現場(chǎng)作業(yè)面預噴淋、預留地全覆蓋，砂、石、磚等物料分類(lèi)碼放，運輸使用做到不灑、不漏、不剩、不倒。三是按照已審定的施工組織設計方案，深化落實(shí)“單位工程科學(xué)部署、單項工程節點(diǎn)考核、分部工程三方驗收、分項工程監理監督”的“季、月、旬、天”全時(shí)段進(jìn)度“晴雨作戰圖”和質(zhì)量“追蹤查驗單”，確保于二季度末實(shí)現“建筑體封頂、鋼結構成型”的主體搭建。四是通過(guò)材料增儲、現場(chǎng)增員、施工趕早的“物、工、時(shí)”三要素補強，實(shí)現場(chǎng)地施工“全面開(kāi)花”，同時(shí)，加強施工與招標的技術(shù)交底，全面考慮廠(chǎng)房與設備的匹配性，做到設施外形參數與預埋固定基礎“精量細算”，設備形體與廠(chǎng)房空間“量身得體”。
      參會(huì )單位紛紛表示，將堅定必勝信念，緊盯季度目標，攻堅克難，思想“破冰”、行動(dòng)“突圍”，力爭二季度“中程加速、任務(wù)超半”。（薛少佳）