晨霧之微，補益山海；螢燭末光，增輝日月。平凡的工作在他眼中成為一種神圣的使命，普通的崗位也能譜寫(xiě)美麗的樂(lè )章。80后組工干部，對黨無(wú)限忠誠，對事業(yè)堅定執著(zhù)，用堅守初心、勇?lián)姑?、?lè )于奉獻的實(shí)際行動(dòng)，奮力書(shū)寫(xiě)青春華章，他就是智引公司黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席馬文博。2019年被評為生態(tài)水泥公司先進(jìn)工作者；2020年被評為陜煤集團安全先進(jìn)工作者；生態(tài)水泥公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員；2023年被評為陜西建材科技公司德能勤廉“四優(yōu)”領(lǐng)導人員。
      行是知之始，知是行之成。
      “黨建工作看似簡(jiǎn)單平凡，實(shí)則細致復雜責任重大。作為黨務(wù)工作者，平時(shí)要自覺(jué)加強黨性鍛煉和修養，要始終保持及時(shí)性，內化于心，外化于行，真正地做到學(xué)以致用，用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)，同時(shí)也要深入實(shí)踐，不計較個(gè)人得失，認認真真做事，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在做好黨務(wù)工作”。面對筆者他這樣說(shuō)。
      接旗幟，挑重擔。接過(guò)黨建旗幟，面對所轄三個(gè)黨支部、45名黨員干部，馬文博深知肩頭擔子的分量。面對困難和挑戰，他沒(méi)有退縮，一切從頭開(kāi)始，明思路、強基礎、抓制度、提質(zhì)量，從嚴從細落實(shí)責任，穩步推進(jìn)各項工作。結合實(shí)際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，提煉支部黨建特色元素，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標的黨建工作思路。自任職以來(lái)，萬(wàn)般頭緒皆重理， 協(xié)助黨總支書(shū)記初步建立起一套符合公司實(shí)際的“管得住，放得開(kāi)，服得穩”混合所有制企業(yè)的黨建、紀檢、工會(huì )工作體系。同時(shí)作為主抓黨建的黨總支副書(shū)記，他充分發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭作用，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”，強化職工教育培訓，嚴格按照黨支部標準化規范化考核標準，全面提升黨建工作質(zhì)量。
      提素養，聚合力?！叭诵凝R，泰山移，黨支部的向心力、凝聚力是不斷向前的重要保證?！彼f(shuō)道。身為工會(huì )主席，他性格隨和，平易近人，深受職工愛(ài)戴。日常工作中，他始終將隊伍和諧穩定作為重中之重，開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，積極組織參與開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)等，不斷豐富職工獲得感和幸福感；加強民主管理，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，極力維護職工合法權益，進(jìn)一步增強與職工的血肉聯(lián)系；組織開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，讓職工學(xué)法、懂法，維護自己的權利。他始終將職工群眾冷暖裝在心中，對待職工總是懷著(zhù)一種深厚的感情，時(shí)刻以職工群眾的切身利益為出發(fā)點(diǎn)。在工作中他總結出了“問(wèn)、文、穩、溫”四種工作方法。問(wèn)，是了解職工的需要和困難，意見(jiàn)和想法，以及情緒和心理包袱，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，是由黨員干部與職工“一對一”“面對面”進(jìn)行談心。通過(guò)談心活動(dòng)的開(kāi)展，建立起彼此交流暢談的“連心橋”，打開(kāi)心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，消除各種不穩定因素。穩，是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊伍的穩定，對推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展起到了良好的促進(jìn)作用。溫，是讓職工感覺(jué)到企業(yè)的溫暖，經(jīng)常協(xié)調幫助解決職工工作和生活中遇到的困難，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖，為企業(yè)和諧穩定創(chuàng )造了良好的氛圍。
      堅定信念，做對黨忠誠的“踐行者”“我是一名共產(chǎn)黨員，就必須時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的責任和身份，組織對我的培養和信任，我就要全心全意盡全力?！币恢币詠?lái)，他是這么說(shuō)，也是這么做。切實(shí)增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。從事黨務(wù)工作以來(lái)，他堅持用腳步丈量土地，感知群眾生活，帶頭走一線(xiàn)、下項目、聽(tīng)民意、察實(shí)情?！安还苁情_(kāi)展黨務(wù)工作，還是深入職工群眾，都要以他們喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式平等對話(huà)、真誠交流，讀懂大家的真切需求，這樣才能干好工作”。這是他的切身感悟。公司新員工到崗，他從企業(yè)管理、制度建設、公文寫(xiě)作、基層黨建等業(yè)務(wù)方面耐心指導。從鼓勵到挖潛力，從鍛煉到引導，看著(zhù)年輕人成長(cháng)，是他最欣慰的成就。
      在不同的崗位上他不斷學(xué)習、總結，刻苦鉆研、率先垂范。他的信念是“打鐵還需自身硬，先知先覺(jué)是衡量管理者運籌帷幄能力標識”。日常工作中，他既能積極主動(dòng)參加智引公司黨總支和黨支部組織的各項理論學(xué)習活動(dòng)，又能主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)以提高自身綜合素質(zhì)、政治理論水平和業(yè)務(wù)技能水平。在學(xué)習中始終堅持全面學(xué)、系統學(xué)，并極具探索精神，主動(dòng)學(xué)習思政前沿書(shū)籍，了解當下時(shí)代之問(wèn)。從馬克思主義理論到習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，從供給側 結構性改革到國內大循環(huán)，從WED3.0到管理學(xué)方法，從黨支部標準化手冊到改革開(kāi)放40年，都是他學(xué)習的內容。
      除此之外，他還善于學(xué)用思變，能夠主動(dòng)將學(xué)習到的知識與實(shí)際工作相結合，把學(xué)到的本領(lǐng)知識全部融會(huì )貫通運用到“多干事，干實(shí)事”上去。時(shí)代在變、情況在變、環(huán)境也在變，能夠在學(xué)中摸索，在干中總結提升，不斷依據企業(yè)實(shí)際情況，求變創(chuàng )新。他結合自身實(shí)際和習慣為個(gè)人量身打造了細化的PDCA循環(huán)，即在計劃階段著(zhù)重加入學(xué)習和調研的專(zhuān)項要求（Si-PDCA循環(huán)）。
       一個(gè)榜樣，一盞明燈，為我們照亮前行的道路，馬文博以實(shí)際行動(dòng)擔當作為，踐行了作為一名智引人的初心使命。（劉皓東）