為加快推進(jìn)黃陵新材公司年產(chǎn)40萬(wàn)立方煤矸石制陶粒項目工程建設進(jìn)度，確保項目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，4月27日上午，該公司組織監理方及施工方相關(guān)人員對收塵框架、粉料庫框架及成品庫框架等單體施工進(jìn)度進(jìn)行了現場(chǎng)驗收。

      施工現場(chǎng)，施工單位及監理負責人對工程進(jìn)度情況、下階段進(jìn)度計劃、進(jìn)度趕工保障措施等進(jìn)行了詳細匯報，針對施工過(guò)程中現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題該公司進(jìn)行了協(xié)調安排。

      在隨后召開(kāi)的會(huì )議中，該公司參會(huì )領(lǐng)導針對項目進(jìn)度滯后及推進(jìn)工作提出了具體要求，一是要提高認識，增強工期緊迫感，精心組織施工，嚴格趕工計劃落實(shí)，確保項目按時(shí)間節點(diǎn)交付使用。二是在當前關(guān)鍵的趕工沖刺期，施工單位要發(fā)揚敢打硬仗的精神，充分兌現投標承諾，為趕工提供充足的人、材、機資源保障，避免工期逾期進(jìn)一步擴大。三是各方要強化現場(chǎng)管理，加大安全文明施工巡視力度，預防和控制項目建設期潛在的安全隱患，項目管理人員要督促各參建單位加強對員工及施工人員的管理，切實(shí)承擔起安全文明施工管理責任。（曹瑤）