王雪萍，女，1987年10月生，大專(zhuān)學(xué)歷，系陜西賽柯瑞思公司生產(chǎn)部部長(cháng)楊曉斌妻子，現任陜西賽柯瑞思公司安全環(huán)保部科員。她作為一名干部家屬，相夫教子，任勞任怨，為丈夫專(zhuān)心事業(yè)坐鎮后方，撐起了家里的半邊天。

修身齊家論家風(fēng)共勉之

      她獨立自強敢擔當，從15年結婚到現在，生活上不管有什么困難，她和丈夫總是會(huì )一起去面對。2020年10月丈夫生病住院，她知道娘家父母承受能力相對較弱，住院期間她全程隱瞞，直至出院才把實(shí)情告訴父母。做手術(shù)前，面對昂貴的手術(shù)費，她自己想辦法湊，即使公婆提出給他們補貼，她卻笑著(zhù)告訴父母他們不缺錢(qián)。她告訴丈夫：“父母的錢(qián)都是血汗換來(lái)的，我們堅決不能要，父母能幫我們把娃帶大就已經(jīng)很不錯了，我們能掙多大的錢(qián)就享多大的福?！比丝梢詿o(wú)才，但不可以無(wú)德，從小父母就這樣教育我，“要學(xué)會(huì )獨立，有肩就得挑擔子，挑著(zhù)擔子才能走穩”。

      一直以來(lái)他們始終牢記父母的囑托，“不要拿自己和別人比較，置氣不如爭氣……拿人手短，吃人嘴軟，想要的、想買(mǎi)的要靠自己的努力去掙，欠什么都不能欠人情……”正是在良好家教家風(fēng)的引領(lǐng)下，廉潔的重要性、自律的關(guān)鍵性在他們心中扎了根、發(fā)了芽。

無(wú)教之教 無(wú)言之詔

      在平日工作中，她崇尚平淡、生活簡(jiǎn)樸、處事低調。他愛(ài)人工作兢兢業(yè)業(yè)，工作繁忙，經(jīng)常早出晚歸，以至于照顧孩子和家務(wù)活就幾乎全落在她一個(gè)人身上。每天她總是家里第一個(gè)起床的人，準備早點(diǎn)、送孩子上學(xué)，下班后急匆匆接完孩子又回家做飯、給孩子輔導作業(yè)，空閑間隙她總會(huì )給遠在老家的父母和孩子打視頻電話(huà)，問(wèn)問(wèn)家里近況、聊聊家常，叮囑父母要保重身體，不要太操勞。深夜丈夫回到家后，她總是會(huì )把聽(tīng)父母講的一些事情講給丈夫聽(tīng)，特別是說(shuō)起淘氣兒子時(shí)，丈夫臉上總會(huì )洋溢起幸福的笑容。節假日閑暇時(shí)，她總會(huì )帶著(zhù)孩子觀(guān)看一些普法電視劇，并就其中一些案例進(jìn)行討論分析。

      都說(shuō)父母是孩子最好的榜樣，而王雪萍就是給孩子樹(shù)立的最好榜樣。她秉承家風(fēng)，恪守家訓，她心地善良，待人和氣。平日里她和丈夫相親相愛(ài)，家庭和睦，為子女樹(shù)立了一個(gè)良好榜樣。他們也給了子女最好的愛(ài)和教育，就是父母間彼此包容、互相扶持、溫和平淡的愛(ài)著(zhù)對方，這對孩子而言就像空氣和陽(yáng)光一樣不可或缺。

常吹廉潔風(fēng) 管住枕邊人

      她總是自己一個(gè)人能扛過(guò)去就自己扛，知道丈夫工作忙碌，盡量不打擾他。結婚7年多，始終做好賢內助，當好家庭后勤員，讓丈夫安心工作，丈夫從一名拉長(cháng)一步步成長(cháng)為生產(chǎn)部部長(cháng)，負責安全生產(chǎn)工作。先后主導參與分解爐塌料的技術(shù)改造、鋼廠(chǎng)燒結礦返礦粉磨再利用、4.6m礦渣立磨臺時(shí)產(chǎn)量提升等多個(gè)改革項目，為漢中公司節能降本增效做出了積極貢獻，先后榮獲了公司“2016年度技術(shù)革新一等獎”“2017年合理化建議一等獎”“2018年度小改小革二等獎”“陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新三等獎”等獎項。沙子變成珍珠的過(guò)程是痛苦的，從平凡變成不平凡的過(guò)程更是不可想象，人只有經(jīng)過(guò)難以想象的磨練，才能從平凡走向不平凡，才會(huì )實(shí)現自己的人生價(jià)值。這些成績(jì)都離不開(kāi)她的默默付出。

      作為領(lǐng)導干部家屬，她深知一定要守護好家庭這個(gè)“后院”，堅決不能“失火”。自2020年6月來(lái)到漢中公司工作，結束了長(cháng)達五年的兩地分居生活后，她對配偶生活、工作圈子也實(shí)行“全方位”“全天候”的“零”距離監督。平日里她不僅當好“監督員”，也會(huì )注意營(yíng)造溫馨、健康的家庭生活氛圍，當好家風(fēng)“守門(mén)員”，筑牢家庭廉潔“防火墻”。

      作為黨風(fēng)廉政建設督廉助廉協(xié)理員，她嚴于律己，正確看待配偶手中的權利，從不利用配偶手中權力謀取私利，她深刻明白，用權為小家，則家敗人散；用權為大家，則家興業(yè)旺，而正確的“顧家”方式，是樹(shù)立既有溫度、更有尺度的親情觀(guān)和勤儉節約的家庭消費觀(guān)。（馬丹）