截至6月11日，富平公司回轉窯連續安全穩定運行突破100天，實(shí)現首次“百日”目標，為完成全年目標任務(wù)提供了堅強保障和有力支撐。

跨出一大步

      在富平公司2023年工作會(huì )上，針對推動(dòng)生產(chǎn)穩定，提出了“三管三提”總體思路，力促“回轉窯運行周期大于100天”目標實(shí)現。

      該公司嚴格落實(shí)“一人一機一卡”設備包機制度，持續開(kāi)展工藝設備、隱患排查專(zhuān)項檢查，強化三級巡檢制度，應用節能減排技術(shù)，窯磨專(zhuān)家系統、大數據技術(shù)，保障生產(chǎn)系統高效低耗運行。

      奮戰“百日”目標期間，該公司承辦了全國建材行業(yè)水泥熟料煅燒工職業(yè)技能競賽，獲得此次競賽“金牌窯操能手”的牟孝致在談到“百日”目標實(shí)現時(shí)說(shuō)，“通過(guò)參加全國性競賽，在夯實(shí)自身理論知識的同時(shí)，對挖掘設備潛力、提升設備效能、增加臺時(shí)產(chǎn)量有了更深的認識和實(shí)踐經(jīng)驗，我也有更足的信心，通過(guò)統一操作標準、統一隱患處理、統一生產(chǎn)調度，實(shí)現回轉窯高效安全連續運轉?！?

      連續運轉100天，雖是歷史的一瞬，但對于富平公司來(lái)說(shuō)，卻是一段難忘的奮進(jìn)征程，其背后離不開(kāi)操作人員的精益求精、現場(chǎng)巡檢人員的緊密配合、技術(shù)人員的夜以繼日、安全監管的保駕護航……

攀登不止步

      這是對精細化管理成效的一次全面肯定，更是對設備運行管理水平的全面考驗。

      今年以來(lái)，該公司以強化設備完好率、突出預防性維護為抓手，嚴格設備巡檢“聽(tīng)、摸、查、看、聞”五步走，積極消除設備安全隱患。聚集燒成車(chē)間技術(shù)骨干力量，用好傳幫帶，創(chuàng )新引育留，讓更多的青年人才挑大梁、勇攀登。通過(guò)強化“兩個(gè)作用”發(fā)揮，凝聚干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)能，推動(dòng)形成攻堅克難、技術(shù)革新強大合力。

      該公司總工程師魯軍川表示，成績(jì)的取得值得肯定，但仍要高度重視巡檢質(zhì)量、隱患排查治理和預維修管理，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，步步相連落實(shí)，成就下一個(gè)“百日”目標實(shí)現。

      由春入夏，100個(gè)日日夜夜，富平公司干部職工錨定目標不放松，以更快的反應力、更高的執行力、更強戰斗力，與時(shí)間賽跑、同強者比拼，在積蓄必勝的信心和力量中，將向著(zhù)更高的山峰不斷攀登，不斷突破。（呂建）