為進(jìn)一步規范財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理效率，助力降本增效，全面推進(jìn)“同心同力同行 共進(jìn)共享共贏(yíng)”主題競賽活動(dòng)的落實(shí)。7月5日，韓城昇隆公司組織開(kāi)展財務(wù)共享平臺培訓活動(dòng)。北京久其公司業(yè)務(wù)人員、韓城昇隆公司班子成員及全體員工參加本次培訓活動(dòng)。

      培訓正式開(kāi)始之前，該公司財務(wù)部對財務(wù)共享平臺運行情況進(jìn)行了通報，同時(shí)傳達了建材科技公司財務(wù)共享工作推進(jìn)會(huì )的具體要求，對韓城昇隆公司財務(wù)共享工作進(jìn)行了再安排和再部署。

      隨后，北京久其公司對財務(wù)共享平臺的具體操作和使用進(jìn)行詳細介紹，演示了系統安裝、賬號注冊及登錄步驟等環(huán)節，著(zhù)重強調了單據內容、影像掃描，領(lǐng)導審核、共享審核、付款審核等模塊的注意事項。同時(shí)，針對日常報銷(xiāo)、付款、掛賬、借還款等業(yè)務(wù)進(jìn)行了現場(chǎng)操作演示和詳細講解。最后，根據培訓內容現場(chǎng)出題，進(jìn)行同堂測驗。

      從培訓到實(shí)操、以交流助本領(lǐng)。培訓結束后，久其公司項目組張澤現場(chǎng)進(jìn)行一對一輔導、手把手教學(xué)，開(kāi)展了接地氣的現場(chǎng)答疑活動(dòng)。既解決了現有問(wèn)題，又增強了各部門(mén)的配合能力。

      該公司財務(wù)部部長(cháng)張愷睿表示：“財務(wù)共享平臺作為一種新型財務(wù)管理模式，旨在以有效的運作模式減少財務(wù)職能建設中出現的重復投入問(wèn)題。原本一周的業(yè)務(wù)現在僅需三天內就可以辦完，原本需要駕車(chē)幾百公里去辦的手續現在也因為線(xiàn)上掃描而得到簡(jiǎn)化。在節約時(shí)間和人力成本的同時(shí)，又能方便業(yè)務(wù)查詢(xún)工作。將繁瑣的流程簡(jiǎn)易化，將獨立的部門(mén)可視化。讓業(yè)務(wù)人員懂財務(wù)，財務(wù)人員懂業(yè)務(wù)，努力打造一支“業(yè)財融合”的高質(zhì)量團隊?！?

      韓城昇隆公司將以此次培訓為契機，深刻把握數字化和智能化發(fā)展新趨勢，樹(shù)立“共創(chuàng )、共享、共智”的理念，全面貫徹執行建材科技公司要求，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)共享平臺全面使用，力爭實(shí)現“人人會(huì )用、人人想用”的良好效果，推動(dòng)企業(yè)財務(wù)工作數字化轉型，助力降本增效、業(yè)務(wù)整合，努力實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（姬泊宇）