7月21日上午，神木恒穩公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速學(xué)習傳達陜西建材科技公司2023年半年工作會(huì )精神，進(jìn)一步明晰形勢，明確思路，凝聚共識，匯聚合力，全力沖刺全年任務(wù)目標，該公司領(lǐng)導班子成員及全體職工參加會(huì )議。

      會(huì )上，原文學(xué)習傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在陜煤集團2023年半年工作會(huì )暨2022年度目標責任考核表彰大會(huì )上的講話(huà)精神，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉在陜西建材科技公司2023年半年工作會(huì )上的講話(huà)精神。

      會(huì )議指出，一是聚焦“四個(gè)合規、四個(gè)控制、三個(gè)超前”原則，抓住項目進(jìn)度的“黃金季”，壓實(shí)責任、細化措施，在保證安全和質(zhì)量的基礎上，按時(shí)序進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)項目建設。加快完成項目的各項法規性手續的辦理，做好項目建設各項要素保障。二是持續樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，把每一筆錢(qián)都用在刀刃上、緊要處，加強“三公經(jīng)費”“十項費用”支出管理，實(shí)現項目概算、預算、決算全過(guò)程管理，提升項目建設質(zhì)效。三是樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、強化市場(chǎng)意識，用“乙方”思維做“甲方”，結合“三品建設”活動(dòng)，超前與市場(chǎng)對接，加快產(chǎn)品推介工作，確保產(chǎn)品投產(chǎn)即創(chuàng )收。四是建立良好團隊精神，培養主人翁意識和團隊協(xié)作精神，增強凝聚力、向心力，突出問(wèn)題導向，破解企業(yè)發(fā)展難題。五是將主題教育和項目建設相結合，以強化理論學(xué)習指導項目建設實(shí)踐，以深化調查研究推動(dòng)解決建設難題，推動(dòng)項目建設“大提速”。

      大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。神木恒穩公司全體干部職工將深入學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )此次會(huì )議精神，堅持實(shí)事求是、問(wèn)題導向，跑好“接力賽”，答好“新答卷”，凝心聚力加快項目建設，真抓實(shí)干推動(dòng)陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展。（呂夢(mèng)璠）