今年以來(lái)，陜西建材科技公司聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，堅持將治虧創(chuàng )效工作擺在突出位置，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程精細化管理，堅持“實(shí)”字當頭制定降本增效、以質(zhì)創(chuàng )收、擴增市場(chǎng)等具體舉措，引領(lǐng)全體干部職工統一思想、擔當實(shí)干，為全面實(shí)現治虧創(chuàng )效奠定堅實(shí)基礎。

用好“加減法” 降本增效有舉措

      公司始終將降本增效擺在突出位置，堅持在成本控制上“做減法”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，從源頭抓好成本控制，依托“陽(yáng)光采購平臺”貨比三家，全面建立原材料與市場(chǎng)價(jià)格相適應的三級價(jià)格自主調節機制。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)“避峰填谷”，避開(kāi)用電高峰，壓降電力成本。在此基礎上，深挖修舊利廢、小改小革等工作潛能，壓縮降本空間，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程成本管控。與此同時(shí)，全面落實(shí)成本管控“五十條措施”，堅持“預算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”的原則，嚴控“三公經(jīng)費”支出，對不同費用實(shí)施分類(lèi)管控，從源頭控制費用開(kāi)支，進(jìn)一步壓縮管理成本，倒逼企業(yè)提質(zhì)增效。在提質(zhì)增效上“做加法”，堅持“以量換價(jià)”，全面釋放生產(chǎn)潛力，加大設備運轉率，確保設備全時(shí)段運行，以產(chǎn)量提升利潤。以5G工業(yè)智能化、固廢綜合利用為支撐，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展的延鏈、補鏈、強鏈，強化智引公司在智能制造、軟件開(kāi)發(fā)等方面工作力度，積極拓展領(lǐng)域市場(chǎng)，增加產(chǎn)品影響力和認可度，提升核心競爭力。以項目建設為抓手，高質(zhì)量、高標準推進(jìn)固廢項目有序建設，同時(shí)超前謀劃、調研市場(chǎng)前景，為公司打造固廢產(chǎn)業(yè)園奠定堅實(shí)基礎。

激發(fā)“創(chuàng )智力” 科技研發(fā)有成績(jì)

      公司堅持以科技創(chuàng )新作為提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的重要舉措，全面激活科技研發(fā)源頭活水，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)團隊作用，聚焦提高產(chǎn)品性能、豐富產(chǎn)品種類(lèi)、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程等方面持續創(chuàng )新創(chuàng )效。富平公司《2#生產(chǎn)線(xiàn)燒成系統節能降耗技術(shù)升級項目》通過(guò)增大旋風(fēng)筒進(jìn)風(fēng)口面積、擴大煙室有效通風(fēng)面積，達到降阻效果，對系統中部分翻板閥及撒料箱進(jìn)行改造，提高系統換熱效率。同時(shí)對分解爐做了擴容改造，總體實(shí)現產(chǎn)能提升，達到了節能降碳的目的。利用工業(yè)固廢復配粉磨生產(chǎn)高性能礦物外加劑，豐富了產(chǎn)品品種，有效提高混凝土強度、抗滲性、抗凍性和抗腐蝕性，企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強。

念好“銷(xiāo)售經(jīng)” 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有實(shí)招

      圍繞“穩定、固定、突破”銷(xiāo)售方針，不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。華山營(yíng)銷(xiāo)公司積極開(kāi)展銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)能力提升專(zhuān)項培訓，選優(yōu)配強一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員，積極引導銷(xiāo)售人員扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調研，深耕企業(yè)、項目工程、終端客戶(hù)等市場(chǎng)領(lǐng)域，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求。同時(shí)，不斷提升服務(wù)意識，建立客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤質(zhì)效機制，了解客戶(hù)反饋，實(shí)現與客戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)共建，合作發(fā)展共贏(yíng)。在此基礎上，加大對粉煤灰新品技術(shù)研討，7月，粉煤灰月產(chǎn)銷(xiāo)量突破6萬(wàn)噸，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。（郭光宇）