2023年，物貿公司以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，融合“管理效益提升年”實(shí)施路徑，聚焦黨建引領(lǐng)、外部業(yè)務(wù)拓展、項目進(jìn)度等方面重點(diǎn)發(fā)力，切實(shí)推進(jìn)物貿公司外部貿易工作任務(wù)打開(kāi)新局面。
講擔當 比執行 實(shí)現外部業(yè)務(wù)逆勢上揚

      面對上半年激烈、嚴峻的市場(chǎng)形勢，物貿公司精準施策，持續強化市場(chǎng)研判，加大銷(xiāo)售力度，統籌做好內部協(xié)作，在現有業(yè)務(wù)基礎上，固化鋼鐵、有色金屬等產(chǎn)品存量業(yè)務(wù)定向收入，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，向先進(jìn)單位看齊，向一流企業(yè)看齊，先后與銅川堯柏特種水泥有限公司對標煤炭業(yè)務(wù)，與陜西延長(cháng)石油集團有限公司對標有色金屬業(yè)務(wù)、與兄弟單位賽柯瑞思公司對標鋼材業(yè)務(wù)，通過(guò)加強學(xué)習交流，進(jìn)一步找差距、補短板、強弱項，有效提升了外部貿易工作管理目標。

強作風(fēng) 比貢獻 在項目開(kāi)發(fā)上持續發(fā)力

      面對市場(chǎng)沖擊，物貿公司號召全體干部職工主動(dòng)出擊，在科學(xué)做好風(fēng)險防控的前提下，努力攻堅克難，積極拓展外部貿易市場(chǎng)，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。與此同時(shí)，堅定不移走市場(chǎng)化道路，今年以來(lái)，該公司跳出陜西本土找市場(chǎng)，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略由“普遍撒網(wǎng)”轉變?yōu)椤爸攸c(diǎn)跟進(jìn)”，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)，維護保障更具體，上下游采購與銷(xiāo)售明確具體措施和方案，為市場(chǎng)再拓再增奠定基礎。通過(guò)長(cháng)期跟蹤、走訪(fǎng)、交流，最終與國能集團達成煤炭買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)增強。

講風(fēng)格 比創(chuàng )新 創(chuàng )新外部業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)思路

      嚴防風(fēng)險，提質(zhì)增效，內部集采降成本，外部貿易創(chuàng )效益。該公司結合購銷(xiāo)實(shí)際情況，以市場(chǎng)為導向、以效益為中心，形成“精準研判、精準采購、精準銷(xiāo)售、精準考核”的經(jīng)營(yíng)理念。一是持續深化購銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，積極與上下游單位開(kāi)展購銷(xiāo)對接，促進(jìn)供應鏈一體化深度融合。二是加大市場(chǎng)拓展力度，制定更加靈活的銷(xiāo)售策略，平衡好供給與需求關(guān)系，大力發(fā)展終端銷(xiāo)售。三是優(yōu)化市場(chǎng)布局，深入拓展港口煤炭市場(chǎng)，試點(diǎn)開(kāi)展綜合貿易業(yè)務(wù)，依托現有客戶(hù)對象，突破現貨采購與銷(xiāo)售模式，實(shí)現銷(xiāo)量、收入快速增長(cháng)。
      物貿公司將持續以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊盯全年目標任務(wù)，拓寬貿易渠道，保證貿易產(chǎn)值持續走高，助推外部業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。（張湘琦）