
惟實(shí)勵新 精進(jìn)臻善 ——華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)月度工作例會(huì )
8月28日,華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)月度工作例會(huì ),會(huì )議傳達了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉月度工作例會(huì )的重要指示精神,回顧總結了華山營(yíng)銷(xiāo)公司近期生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)情況,部署了下一步工作。陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦出席會(huì )議并講話(huà),華山營(yíng)銷(xiāo)公司相關(guān)管理人員參加會(huì )議。
王琦結合華山營(yíng)銷(xiāo)公司實(shí)際,要求該公司一是持續秉持“用心靈滲透,用智慧澆灌”的營(yíng)銷(xiāo)理念,對老客戶(hù)進(jìn)行梳理,開(kāi)展全面回訪(fǎng);二是整合陜煤集團內部資源,跟蹤各地工程項目,確保不漏項,減少中間環(huán)節,直接合作;三是認真研判開(kāi)拓袋裝水泥市場(chǎng),形成調研報告,建立信息網(wǎng)絡(luò );四是充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,加強黃陵粉煤灰的銷(xiāo)售工作,保障效率效益“雙提升”;五是產(chǎn)品流向與價(jià)格體系相結合,做到價(jià)格公開(kāi)公正;六是要把安全工作放在各項工作的首位,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,著(zhù)力提升應對挑戰、抵御風(fēng)險、化解矛盾、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)要求該公司全體職工在市場(chǎng)下行,壓力激增的時(shí)期,更要堅定信心,咬定目標不放松,克服一切艱難險阻,堅決打贏(yíng)銷(xiāo)售“攻堅戰”,確保項目保質(zhì)保量按期完成。
會(huì )議指出,華山營(yíng)銷(xiāo)公司一是要定期回訪(fǎng)客戶(hù),實(shí)時(shí)反饋信息動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)溝通的頻次深度,掌握售后服務(wù)情況,有效做好回訪(fǎng)交流,共同構建互利共贏(yíng)的局面,進(jìn)一步提升品牌形象。二是要做好各部門(mén)協(xié)調配合,切實(shí)形成攻堅合力。明確各部門(mén)職責分工,責任到人、細化到崗位,分階段制定工作計劃,做到主要部門(mén)牽頭抓總,相關(guān)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)。三是要提升銷(xiāo)售策略,快速打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)。加強粉煤灰推廣,克服困難,提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到源頭把關(guān)、質(zhì)量管控、技術(shù)自證,同時(shí)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,加大產(chǎn)品宣傳力度,全方位、多角度推廣產(chǎn)品。四是要深入市場(chǎng)調研,精準研判市場(chǎng)趨勢。加大內部市場(chǎng)開(kāi)拓力度,緊盯井下噴漿等項目,提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,奮力完成公司經(jīng)營(yíng)目標。五是要狠抓安全責任,嚴格落實(shí)“一崗雙責”。推動(dòng)構建“一崗一清單、一人一本賬”的安全責任管理模式,建立防風(fēng)險隱患臺賬,開(kāi)展自查自糾,對建立問(wèn)題清單、責任清單、整改清單,堅決把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
華山營(yíng)銷(xiāo)公司將持續做好當前各項工作,做到思想上同心、行動(dòng)上同步、方向上同標,全力以赴穩增長(cháng)、防風(fēng)險、促發(fā)展、保穩定,為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。(劉寧)
