今年以來(lái)，富平公司抓緊抓實(shí)抓細管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、節支增收，突出開(kāi)源節流降成本，改造創(chuàng )新增效益，全力以赴打好降本增效攻堅戰。

      隨著(zhù)該公司內部市場(chǎng)化工作持續推進(jìn)，在深入挖掘內部潛能中，充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素潛力，全方位降本增效，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
      “通過(guò)修訂《內部市場(chǎng)化交易結算實(shí)施方案》，明確了內部市場(chǎng)化結算指標單價(jià)，進(jìn)一步細化班組工序考核結算，實(shí)現崗位日清日結、班組班清結算，增強了大家的節約意識?！痹摴揪C合管理部副部長(cháng)趙曉花說(shuō)。
      該公司堅持“增人不增資，減人不減資”原則，在明確各類(lèi)產(chǎn)品單價(jià)及結算指標單價(jià)基礎上，通過(guò)“定性+定量”，進(jìn)一步深化層級考核結算，調動(dòng)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性、主動(dòng)性。
      按照“以量補價(jià)、以質(zhì)創(chuàng )效、以主觀(guān)思想克服客觀(guān)因素、以市場(chǎng)換效益、以技術(shù)創(chuàng )效益”內部市場(chǎng)化工作要求，該公司堅持將抓成本、抓效率、抓效益有機融合，讓成本意識深入人心，全力奏響內部市場(chǎng)化降本增效新樂(lè )章。
      聚焦創(chuàng )新創(chuàng )效、提質(zhì)增效，該公司充分發(fā)揮省級企業(yè)技術(shù)中心、名家工作室、勞模工匠創(chuàng )新工作室科創(chuàng )引領(lǐng)作用，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓、師帶徒、內訓師專(zhuān)題培訓、班組長(cháng)培訓、業(yè)務(wù)競賽等，強化自主創(chuàng )新能力，激發(fā)全員創(chuàng )新活力。
      今年以來(lái)，該公司以開(kāi)展“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，強化創(chuàng )新能力，夯實(shí)創(chuàng )效成果，不斷提高企業(yè)科研水平。圍繞提產(chǎn)增效、節能降耗，開(kāi)展了水泥磨粉煤灰計量及輸送系統改造，實(shí)現臺時(shí)運轉率平均提高0.05％。自主改造散裝水泥裝車(chē)收塵系統，不僅提升了裝車(chē)環(huán)境和裝車(chē)效率，還通過(guò)廢舊物資利用，實(shí)現累計節約成本6000余元。
      在2023年第十七屆陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獲獎項目表彰中，該公司6個(gè)創(chuàng )新項目包攬多個(gè)獎項。其中一等獎《2#生產(chǎn)線(xiàn)燒成系統節能降耗技術(shù)升級項目》，可有效降低碳排放量，實(shí)現產(chǎn)能提高8%左右。
      圍繞“增產(chǎn)節約、增收節支”的雙增雙節目標，該公司通過(guò)強化黨員領(lǐng)導干部和全體職工的勤儉意識、效率意識、效益意識，堅持把“好鋼用在刀刃上”，全面掀起“增節降” 熱潮。
      八月份以來(lái)，該公司各黨支部圍繞“節能減耗、降本增效”積極開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，實(shí)現了煤磨和一次風(fēng)空氣懸浮風(fēng)機、磁懸浮風(fēng)機節電均達到20%以上。通過(guò)自主維修下料翻板，節省費用約1.5萬(wàn)元。另外，利用廢舊鐵板制作鏟車(chē)鏟齒、改造加工廢舊皮帶，合計節約14.9萬(wàn)元。
      為不斷提高成本管控能力，該公司及時(shí)掌握采購優(yōu)質(zhì)低價(jià)原材料的第一手資料，在壓縮采購成本的同時(shí)，提升物資利用效能，大力開(kāi)展物資盤(pán)活利用，精打細算過(guò)“緊日子”，齊心協(xié)力奔向“好日子”。
      在迎七夕“愛(ài)·創(chuàng )造”活動(dòng)中，該公司通過(guò)利用廢舊展板、廢紙張、舊貼畫(huà)等材料，制作七夕主題展板及七夕表白墻，在表達愛(ài)意的同時(shí)，切實(shí)將降本增效從我做起付諸于具體行動(dòng)中。（盧高）