9月1日，陜西建材科技公司企管部部長(cháng)張佰平、生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)楊超等一行深入富平公司督導內部市場(chǎng)化工作，就當前內部市場(chǎng)化運行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。富平公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)車(chē)間中層管理人員及內部市場(chǎng)化專(zhuān)員參加了會(huì )議。

      推進(jìn)會(huì )上，首先重點(diǎn)強調了推進(jìn)內部市場(chǎng)化的目的。隨后，督導組逐一聽(tīng)取了各部門(mén)車(chē)間在內部市場(chǎng)化試行過(guò)程中的問(wèn)題反饋和意見(jiàn)建議，并針對各個(gè)問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答，提出了解決辦法。富平公司總結匯報了內部市場(chǎng)化工作進(jìn)度、存在的問(wèn)題和下一步打算。張佰平充分肯定了富平公司內部市場(chǎng)化推進(jìn)的成果，同時(shí)提出具體要求，一是要堅決杜絕形式主義，杜絕“大鍋飯”；二是要進(jìn)一步細化班組、員工考核細則；三是針對各部門(mén)車(chē)間存在的問(wèn)題形成補充結算辦法，不斷夯實(shí)內部市場(chǎng)化工作成果。
      富平公司將參照“六化工廠(chǎng)”建設成果，對內部市場(chǎng)化的實(shí)施標準及細則進(jìn)行梳理，通過(guò)定性+定量的考核指標，確立內部市場(chǎng)化各項工作標準，形成系統性文件，不斷完善、不斷細化、不斷摸索、不斷創(chuàng )新，打造具有行業(yè)特色的內部市場(chǎng)化運作模式。（趙曉花）