9月26日，賽柯瑞思公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達陜煤集團2023年巡察動(dòng)員部署會(huì )會(huì )議精神，并就如何開(kāi)展好四季度各項工作作出詳細部署，該公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會(huì )議。

      會(huì )上，傳達了陜煤集團2023年巡察動(dòng)員部署會(huì )會(huì )議精神，重點(diǎn)傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在講話(huà)中強調的“六個(gè)是否”和“三問(wèn)三省”的深刻內涵及重要意義。

      會(huì )議指出，一是要全力以赴做好4號鋼渣項目建設工作，爭取按照時(shí)間節點(diǎn)如期開(kāi)工，確保工期不延誤、預算不超標；二是要做好雙節前安全生產(chǎn)大檢查工作，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，“雙節”期間，各級值班人員要嚴格按照值班要求做好值班工作，履行好交接班程序，確保通訊暢通，值班期間24小時(shí)不得離崗，確保假期值班人員壓實(shí)責任，統籌抓好假期安全生產(chǎn)各項工作。三是要用“六個(gè)是否”“三問(wèn)三省”反思自身工作不足，把責任扛到肩上，把壓力轉化為動(dòng)力，把各項工作抓實(shí)、抓好，確保四季度各項工作邁上新臺階。四是要做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范與化解，用“緊日子”過(guò)“好日子”、用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”，全力推動(dòng)各項計劃措施落地見(jiàn)效，確保各項任務(wù)目標順利完成。

      會(huì )后，傳達了陜煤集團、陜西建材科技公司百日安全生產(chǎn)規范行活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )會(huì )議精神。（袁雅婷）