自“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，賽柯瑞思公司緊緊圍繞黨建領(lǐng)航、安全管理、降本增效等工作，深挖內潛，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以實(shí)干之姿，讓高質(zhì)量發(fā)展“一路生花”。

黨建領(lǐng)航 全速提質(zhì)“融合花”

      “黨建抓得好，企業(yè)才有凝聚力，發(fā)展才有新動(dòng)力，我們要將黨建作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎，確保黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)深度融合?！痹摴局饕撠熑苏f(shuō)。賽柯瑞思公司堅持以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)強黨建，找準安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、效能提升的突破口，扎實(shí)推進(jìn)黨支部攻堅、黨員“亮身份”、黨員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，引導黨員干部在各項工作中彰顯新作為。充分發(fā)揮黨支部書(shū)記職能，把支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。賽柯瑞思公司黨總支持續強化監督領(lǐng)導作用，細化各項工作要求，量化支部考核，切實(shí)夯實(shí)支部書(shū)記、委員履職盡責，做細做實(shí)做好各項工作，奮力開(kāi)創(chuàng )黨支部標準化建設新局面。同時(shí)，根據各支部情況，打造特色亮點(diǎn)，激發(fā)內生動(dòng)力，增強黨建活力，形成了“支部牽頭推動(dòng)、黨員積極參與、職工大力配合”的良好工作局面，助推黨支部標準化建設邁上新臺階。

嚴抓細管 全心呵護“安全花”

      安全責任重于泰山，隱患化解刻不容緩。賽柯瑞思公司從實(shí)處發(fā)力抓防范，從細處著(zhù)眼抓落實(shí)，圍繞安全關(guān)鍵難點(diǎn)精準發(fā)力。以保障安全為重點(diǎn)，以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患排查整治。針對作業(yè)中的風(fēng)險隱患，穩發(fā)力、恒用力，對查出的隱患采取下單督辦整改的辦法，一抓到底、不留死角、不留盲區，確保安全生產(chǎn)工作持續向好。同時(shí)認真吸取國內重特大事故經(jīng)驗教訓，積極貫徹落實(shí)集團公司安全管理相關(guān)要求，扎實(shí)開(kāi)展類(lèi)比排查，及時(shí)整改隱患的同時(shí)強化安全教育培訓，深入開(kāi)展“反三違、提素質(zhì)、防事故”“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”百日安全活動(dòng)、“隱患消消樂(lè )，大家一起來(lái)找‘茬’”等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展安全事故警示教育，通過(guò)談心談話(huà)、現身說(shuō)法等方式，確保員工從思想上重視安全，從行動(dòng)上落實(shí)安全，全力營(yíng)造“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的氛圍，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

精益降本 全力催生“效益花”

      降本之路，任重道遠。賽柯瑞思公司緊緊圍繞“轉型升級、扭虧增盈”兩大任務(wù)目標，不斷轉變思維模式，打破“保守”思想，眼睛向內，深挖內潛，在降本增效工作中出實(shí)策、見(jiàn)實(shí)效。今年以來(lái)，賽柯瑞思公司深度推動(dòng)小改小革在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)踐應用，通過(guò)1號線(xiàn)變壓器母排連接方式進(jìn)行改造，既有效防止漏油現象發(fā)生，消除安全隱患，又實(shí)現了年1.9萬(wàn)元的維修成本；對散裝用空壓機改造，節約了能耗，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，預計年可節約電費1.5萬(wàn)元；對2號、3號線(xiàn)煤氣爐助燃風(fēng)機電氣改造，技改前，一次風(fēng)機工頻運行，風(fēng)量大小由風(fēng)閥控制，電機電流55安，技改后，根據燃氣配比和管道工藝，正常磨機研磨一次離心風(fēng)機開(kāi)度30-35赫茲，電流35安，全年節約電能經(jīng)濟效益達4.7萬(wàn)元，保障了設備高效運行，實(shí)現了降本增效目的。（袁雅婷）