
兩強三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 物貿公司:“兩個(gè)清單”立起來(lái) 安全責任扛起來(lái)
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理能力和本質(zhì)安全水平,物貿公司將“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)融入安全管理,進(jìn)一步強化安全管理,落實(shí)安全責任履職清單和安全隱患排查清單“兩個(gè)清單”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
比執行、促作為,落實(shí)安全責任履職清單,履行安全管理職責。該公司建立全覆蓋的安全管理責任體系,健全完善全員、全崗位安全生產(chǎn)責任,細化工作任務(wù),厘清責任鏈條,以清單形式將責任和工作要求落實(shí)到各層級、各崗位。領(lǐng)導干部每月如實(shí)填寫(xiě)履職臺賬,職工每月認真填寫(xiě)責任清單,將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到日常安全生產(chǎn)排查中,做到以責定單、照單履責,推動(dòng)職工從上到下履職盡責。
講擔當、提效能,落實(shí)安全隱患排查清單,消除安全事故隱患。該公司堅持以問(wèn)題為導向,細化安全隱患排查清單,剖析、查找安全隱患,形成辦公區域月查、現場(chǎng)日查的安全隱患排查機制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登記臺賬并限期整改,對所追查的隱患進(jìn)行專(zhuān)人管理,跟蹤盯辦、督促整改到位,強力推動(dòng)所有隱患動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)定期進(jìn)行隱患整改“回頭看”,實(shí)現安全隱患排查閉環(huán)管理。此外,在配送中心公告欄曝光安全排查情況以及排查發(fā)現的安全風(fēng)險隱患和突出問(wèn)題,全面提升隱患排查整治水平。
物貿公司將持續以“兩個(gè)清單”工作為突破口,及時(shí)補齊短板和強化薄弱環(huán)節,做到“凡事有交代、事事有回應、件件有反饋”,讓安全管理再上新臺階。(王渝欣)
