黨建領(lǐng)航風(fēng)帆正，奮楫篤行譜新篇。自“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，神木恒穩公司立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，始終把“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，形成凝聚項目建設的強大“向心力”。

      強化黨性教育，探索“線(xiàn)上+線(xiàn)下”學(xué)習路徑。思想是行動(dòng)的先導。神木恒穩公司在學(xué)懂弄通做實(shí)上下足功夫，制定詳細學(xué)習計劃，按照分層次、全覆蓋學(xué)習要求，使學(xué)習由“軟任務(wù)”變成“硬約束”，在常態(tài)化落實(shí)班子理論學(xué)習中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”“第一議題”“主題黨日”制度規定的基礎上，不斷創(chuàng )新學(xué)習方式方法，利用黨員學(xué)習微信群、“學(xué)習強國”APP等線(xiàn)上媒介廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳和體會(huì )交流，引導職工將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想與企業(yè)實(shí)際緊密結合，緊抓融媒體傳播導向引領(lǐng)作用，牢牢占領(lǐng)意識形態(tài)主陣地，確保理論學(xué)習全覆蓋。

       強化作風(fēng)建設，凝聚項目建設強大“向心力”。將“黨建+工程質(zhì)量”的管理模式覆蓋到現場(chǎng)施工的全過(guò)程，聚焦工程質(zhì)量驗收的關(guān)鍵環(huán)節，該公司工程部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，嚴格把控工程質(zhì)量驗收關(guān)鍵環(huán)節，結合當地氣候特點(diǎn)，成立冬季施工領(lǐng)導小組，建立以建設單位、監理單位、施工單位為主導的“三級監督”管控體系，按照“五防”要求，提早部署筑牢“溫暖防線(xiàn)” ，全力確保工程質(zhì)量安全。以“黨建+成本”細化成本管控，嚴格把控設備、材料采購招標環(huán)節，拆分招標，多次詢(xún)價(jià)，控制概算，持續樹(shù)牢過(guò)“緊日子”的思想，同時(shí)不斷加強“三公經(jīng)費”“十項費用”支出管理，捂緊企業(yè)發(fā)展“錢(qián)袋子”，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。

      固本培元夯基礎，“實(shí)”字當頭，“干”字爭先，該公司將繼續發(fā)揮黨建優(yōu)勢，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，用奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神，助力陜西建材科技公司“5933”固廢綜合利用戰略落實(shí)落地。（申玫）