步入四季度，華山營(yíng)銷(xiāo)公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團“八個(gè)聚焦”要求，以“提質(zhì)增效”為抓手，全體職工以?shī)^勇?tīng)幭?、扎?shí)肯干的工作作風(fēng)，向著(zhù)全年任務(wù)目標發(fā)起沖鋒。

鉚足干勁 把好“方向盤(pán)”

      該公司積極構建“黨政領(lǐng)導掛圖作戰、分管領(lǐng)導齊心協(xié)作、業(yè)務(wù)部室重點(diǎn)推進(jìn)、公司全員積極參與”的工作體系，引導企業(yè)上下全員轉變思想、作風(fēng)，樹(shù)牢全局意識，提升工作質(zhì)效。

      “工作要有計劃、有總結、有措施……”近日，一本《工作手冊》引發(fā)了該公司廣大職工熱議。據了解，為推進(jìn)各項工作有序、高效完成，該公司以《工作手冊》為切入點(diǎn)，扎實(shí)落實(shí)“一人一手冊、一日一計劃”的定制式工作目標，要求廣大干部職工緊密結合“六個(gè)是否”“三問(wèn)三省”制定每日工作計劃、工作總結以及改進(jìn)措施，明確任務(wù)清單、時(shí)間節點(diǎn)清單、責任清單；對周期較長(cháng)的工作，制定階段性目標計劃，做到抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，力求措施再細化、任務(wù)再明確，保證工作任務(wù)有效落實(shí)，實(shí)現“交必辦、辦必果”的工作目標，推動(dòng)以高質(zhì)量督辦推動(dòng)公司各項工作落地落實(shí)，達到反饋及時(shí)、執行暢通、落實(shí)到位的目的。據統計，已發(fā)放《工作手冊》百余本。

堅定信心 種好“責任田”

      該公司始終圍繞“八個(gè)聚焦”任務(wù)部署，要求銷(xiāo)售人員增強危機意識，充分發(fā)揮銷(xiāo)售龍頭作用，主動(dòng)應對市場(chǎng)變化，做到用“緊日子”過(guò)“好日子”、用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”。進(jìn)一步加強市場(chǎng)研判，不斷創(chuàng )新銷(xiāo)售思維，主動(dòng)打破傳統固有模式，從細微處著(zhù)手，深度挖掘銷(xiāo)售創(chuàng )效增收點(diǎn)，針對不同產(chǎn)品確定銷(xiāo)售方向和客戶(hù)，實(shí)時(shí)掌握客戶(hù)使用產(chǎn)品滿(mǎn)意度以及售后服務(wù)情況，確保各項工作落地有聲。同時(shí)，要求粉煤灰運營(yíng)中心狠抓生產(chǎn)過(guò)程管控，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，以安全生產(chǎn)和效益最大化為中心，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。截至目前，該公司走訪(fǎng)客戶(hù)200余戶(hù)，粉煤灰運營(yíng)中心保質(zhì)保量完成二級灰生產(chǎn)10余萬(wàn)噸，原灰13余萬(wàn)噸。

心系職工 用好“口袋書(shū)”

      該公司為進(jìn)一步引導廣大職工了解國家社保政策，提升社保工作實(shí)效，本著(zhù)便民、利民、高效的原則，以社?！安?、聽(tīng)、學(xué)”三步創(chuàng )新工作法為手段，制定并下發(fā)《2023你問(wèn)我答“社保政策口袋書(shū)”》。針對職工在參保過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)等問(wèn)題，內容全面系統講解了社會(huì )保障、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)年金、住房公積金等各項基本政策法規，內容豐富、“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”，為職工答疑解惑、排憂(yōu)解難，實(shí)現職工與社保知識“零距離”，真正做到不走形式、不擺樣子，為職工了解社保最新政策和社保管理工作提供了行動(dòng)指南，切實(shí)提升公司多樣化服務(wù)和職工群眾的認可度。（劉寧）