進(jìn)入四季度以來(lái)，龍門(mén)綠碳公司深入貫徹落實(shí)“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，全體干部職工持續凝聚力量、統一思想、堅持不懈。在保證安全生產(chǎn)前提下，加快施工進(jìn)度，以真抓實(shí)干貫徹建設管理工作，規范現場(chǎng)施工行為，為項目建設工作筑牢根基。

      比執行，攻堅克難抓落實(shí)。該公司高度重視項目建設進(jìn)展情況，提前謀劃，緊鑼密鼓地部署冬季施工工作，與監理單位、施工單位圍繞既定目標，就冬季施工工作內容、施工進(jìn)度、質(zhì)量要求，充分考慮人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)境的各項因素，制定實(shí)施切實(shí)可行的具有針對性的冬季施工方案，并對全員進(jìn)行方案交底和解讀。強調安全“穿透力”管理理念，從班前會(huì )的措施宣貫，到施工原材料、保溫材料、升溫設備的陸續進(jìn)場(chǎng)，再到施工的過(guò)程管控、定期巡視和質(zhì)量三檢制度的落實(shí)，堅決做到“PDCA”循環(huán)質(zhì)量管理模式的最終落地，確保實(shí)現冬季施工階段零返工目標。

      比貢獻，不畏嚴寒搶工期。面對冬季施工成本增加、施工難度增大等重重困難，為確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度順利達標，該公司提前布置，提早安排，扎實(shí)落實(shí)冬季施工工作，確保冬季施工正常進(jìn)行。黨員干部帶動(dòng)職工群眾，全員上下持續凝聚力量、統一思想，協(xié)同施工單位、監理單位不畏嚴寒，穿梭于工地各施工區域。廣大職工義務(wù)在手、責任在肩，使命在心，為四季度進(jìn)度目標完成沖鋒在前。經(jīng)過(guò)全員上下齊心積極配合協(xié)作，目前所有施工進(jìn)度節點(diǎn)均按期完成。

      比學(xué)習，自我提升強本領(lǐng)。該公司貫穿全年開(kāi)展“1324”賦能培訓，實(shí)現了“不僅授之以魚(yú)而且授之以漁”的業(yè)務(wù)技能和意識形態(tài)“雙向奔赴”，工程安全人員自主性利用有效培訓平臺強化冬季建筑施工質(zhì)量和安全技術(shù)措施理論實(shí)踐學(xué)習，與設計院技術(shù)人員進(jìn)行“面對面”技術(shù)磋商，達到邊交流邊學(xué)習的提升效果。同時(shí)，利用班后“八小時(shí)”自發(fā)性組織學(xué)習“機械設備安裝工程施工及驗收通用規范”“電氣裝置安裝工程施工及驗收規范合編”“建筑工程安全標準化管理”“建筑工程甲方代表實(shí)操指南”等工程規范，進(jìn)一步夯實(shí)建設文明工地的核心基礎。

      龍門(mén)綠碳公司將繼續提高認識，明確責任，勠力同心，奮楫篤行，苦戰嚴寒，迎難而上，以實(shí)際行動(dòng)努力打好冬季施工“攻堅戰”。（陳新哲）