1月10日，陜西建材科技公司召開(kāi)2024年一季度銷(xiāo)售工作例會(huì )。公司副總經(jīng)理王琦出席會(huì )議并講話(huà)，所屬各單位銷(xiāo)售負責人、各固廢項目負責人參加會(huì )議，會(huì )議由華山營(yíng)銷(xiāo)公司負責人劉濤主持。

      會(huì )上，各單位、各固廢項目重點(diǎn)匯報了2024年一季度銷(xiāo)售實(shí)施方案以及下一步工作計劃與目標，王琦對各單位匯報情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。

      王琦首先傳達了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉針對銷(xiāo)售工作提出的要求。要求各單位嚴格控制價(jià)格體系，提高回款質(zhì)量。銷(xiāo)售人員要認真貫徹“用心靈滲透 用智慧澆灌”的營(yíng)銷(xiāo)理念，提高工作效率和經(jīng)濟效益，并緊緊圍繞“三位一體”總體布局，千方百計穩產(chǎn)量、增銷(xiāo)量、降成本，達到產(chǎn)銷(xiāo)高效運行的目的。

      王琦就扎實(shí)做好2024年一季度銷(xiāo)售工作提出六點(diǎn)要求。他指出，一是要做到重點(diǎn)工作落實(shí)，強化責任擔當。圍繞工作重點(diǎn)，提高執行力和工作效能，確保公司各項銷(xiāo)售會(huì )議決策部署落實(shí)到位；二是要做到銷(xiāo)售成本管理，建立降本增效長(cháng)效機制。始終堅持效率優(yōu)先原則，狠抓產(chǎn)品高效生產(chǎn)，用“乙方”思維做“甲方”，確保一季度工作任務(wù)圓滿(mǎn)收官；三是要做到搶抓市場(chǎng)機遇，緊盯市場(chǎng)需求，做到超前謀劃、提前部署，加快生產(chǎn)步伐，扎實(shí)完成既定目標；四是要做到時(shí)刻保持緊迫感，增強憂(yōu)患意識。要求銷(xiāo)售人員轉變營(yíng)銷(xiāo)思維，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，提升銷(xiāo)售效能，全方位營(yíng)造“全員參與”的濃厚氛圍；五是要做到理清工作思路，梳理工作內容。緊緊圍繞盈利目標，以追趕超越為工作主線(xiàn)、以走出去拓市場(chǎng)為戰略，進(jìn)一步自我加壓，牢牢把握工作主動(dòng)權；六是要抓好安全生產(chǎn)工作，守牢“紅線(xiàn)”和底線(xiàn)。扎扎實(shí)實(shí)將安全管理制度、安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處，堅決杜絕管理漏洞，全力推進(jìn)銷(xiāo)售工作再上新臺階。

      會(huì )后，王琦要求各單位、各固廢項目要認真總結2023年銷(xiāo)售工作，在圓滿(mǎn)完成各項指標的基礎上，戒驕戒躁，精心謀劃好2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，與兄弟單位及時(shí)溝通聯(lián)系。銷(xiāo)售人員要堅持“敢”字當頭，俯下身子，認真學(xué)習相關(guān)會(huì )議和文件精神，暢通信息渠道，搶占市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售工作落地見(jiàn)效，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉寧）