明確目標，共話(huà)“三會(huì )”，聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自現場(chǎng)的職工代表奮進(jìn)之聲。

賽柯瑞思公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)郭耀斌

      此次大會(huì )振奮人心，更倍感責任重大。通過(guò)參加此次會(huì )議，深感我們今天取得的成績(jì)既得益于公司擁有堅強有力的領(lǐng)導班子，更是全體職工艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的行動(dòng)落實(shí)。我將深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，以更高的站位、更新的視角，探索企業(yè)行穩致遠高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)路徑。同時(shí)也將站在更高層面反思自己以往的工作，找差距、補短板、強責任，明確更加符合企業(yè)發(fā)展目標的思路、方案，帶領(lǐng)賽柯瑞思公司全體干部職工聚焦新目標接續奮斗。

黃陵公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)馬恭行

      此次大會(huì )，既讓我們明確了新一年的目標部署，也讓我們認識了短板不足，更制定了有力舉措。為完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標樹(shù)立了決心、堅定了信心。2024年，黃陵公司將聚焦“穩增長(cháng)”，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，逐步構建石粉與粉煤灰制造為主、水泥制造為輔、固廢貿易增收的多元化新發(fā)展格局。聚焦降本增效，圍繞“質(zhì)量控制、成本管控、產(chǎn)品研發(fā)”三大職能定位，持續深化生產(chǎn)過(guò)程控制。聚焦黨建經(jīng)營(yíng)融合，從風(fēng)險防控、效能提升、人才培養、科技創(chuàng )新等方面加強品牌建設，助推企業(yè)轉型升級取得新突破。

龍門(mén)綠碳公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)申卓

      大會(huì )總結了2023年的工作成績(jì)，客觀(guān)分析了當前面臨的形勢任務(wù)，明確了2024年的奮斗目標，振奮人心、更催人奮進(jìn)。面對“項目投產(chǎn)運行年”活動(dòng)提出的具體要求，龍門(mén)綠碳公司將聚焦項目建設目標，以產(chǎn)業(yè)視角精準定位項目發(fā)展方向，堅持以“四控制、四合規、三超前”做好項目建設控制，以固廢綜合利用“趨勢思維”堅定信心和底氣；以固廢綜合利用“播種思維”同化與行業(yè)相關(guān)方構建命運共同體，釋放市場(chǎng)活力；強化安全工作、堅持“做”才有答案，落實(shí)“滿(mǎn)天星”人才計劃，踐行“綠碳”擔當，為陜西建材科技公司發(fā)展貢獻力量。

富平公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧洋

      通過(guò)領(lǐng)會(huì )此次大會(huì )精神，在新的一年，富平公司將以緊扣綠色發(fā)展脈搏為主線(xiàn)，以陜西建材科技公司立足新時(shí)代奮勇前行的磅礴力量為指引，以拔“鋼釘”、鑿“頑石”、辟“蹊徑”的實(shí)干和擔當，筑牢安全環(huán)保質(zhì)量紅線(xiàn)，聚焦提質(zhì)增產(chǎn)、降本增效、節能降耗、科技創(chuàng )新、智慧賦能、綠色發(fā)展等重點(diǎn)工作尋求全新突破，強化責任擔當、狠抓措施落實(shí)，為實(shí)現打造“國內一流建材科技企業(yè)奮斗目標”作出新的更大貢獻。

物貿公司黨總支委員、負責人江海冰

      通過(guò)參加今天的大會(huì )，既看到了陜西建材科技公司穩中有進(jìn)的發(fā)展成效，也看到了銳意進(jìn)取的拼搏精神，為蓄勢待發(fā)的新征程堅定了方向。2024年，物貿公司將聚焦高質(zhì)量發(fā)展新征程，圍繞陜煤集團產(chǎn)業(yè)需求，固化傳統業(yè)務(wù)，創(chuàng )新拓寬新增業(yè)務(wù)，持續開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為經(jīng)營(yíng)提效、增強綜合競爭力夯實(shí)根基。同時(shí)在提升盈利能力、推動(dòng)降本增效、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、強化風(fēng)險防控上持續發(fā)力，為陜西建材科技公司“十四五”戰略目標落地貢獻物貿公司力量。

富平公司先進(jìn)職工代表趙曉花

      榮獲陜煤集團自強自立類(lèi)“最美員工”稱(chēng)號，不僅僅是一份榮譽(yù)，更是激勵和鞭策。新的一年，陜西建材科技公司已邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程。作為一名基層職工，我將以陜西建材科技公司“三會(huì )”精神為指引和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，闊步再出發(fā)。立足本職崗位進(jìn)一步探索踐行內部市場(chǎng)化管理的好做法，有效激活降本增效內生動(dòng)力。全面深化黨支部標準化規范化建設，鞏固拓展機關(guān)黨支部“5E工作法” ，抓實(shí)“五型”機關(guān)創(chuàng )建，努力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代機關(guān)黨建工作新局面。