1月23日，公司三屆二次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )勝利召開(kāi)，公司所屬各單位迅速行動(dòng)，把握重點(diǎn)、深刻領(lǐng)悟，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達學(xué)習，為高效落實(shí)各項工作奠定堅實(shí)基礎。

黃陵公司

      黃陵公司傳達學(xué)習了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉重要講話(huà)精神以及《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》等，并就“扎實(shí)開(kāi)展三項活動(dòng)、深化落實(shí)三項體系、全面激發(fā)三項活力、細化推進(jìn)五項重點(diǎn)”四項要求進(jìn)行了詳細解讀，細化分解任務(wù)目標，部署下年度工作安排。

      會(huì )議要求，要堅決貫徹落實(shí)會(huì )議精神，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，以黃陵公司“管理提升和轉型發(fā)展年”為主線(xiàn)，聚焦補短板、強弱項、激活力、增動(dòng)能，力爭取得新突破。要突出發(fā)展理念，堅持“對內做優(yōu)存量，對外做大增量”經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)現產(chǎn)品輸出。要堅持穩中有進(jìn)，全面實(shí)施“穩周邊高價(jià)區、拓兩邊增量區”營(yíng)銷(xiāo)策略，積極開(kāi)展固廢貿易及一級粉煤灰市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“增量”，推進(jìn)周邊水泥市場(chǎng)開(kāi)拓“存量”，穩步推進(jìn)轉型發(fā)展新局面。要深刻領(lǐng)會(huì )新形勢新任務(wù)新要求，以“三個(gè)年”活動(dòng)作為2024年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)人才培育、建章立制、內部市場(chǎng)化、科技創(chuàng )新、降本增效等各項工作，不斷開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。（張堃）

賽柯瑞思公司

      賽柯瑞思公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，重點(diǎn)學(xué)習了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉在三屆二次職代會(huì )上的講話(huà)精神、《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》。

      會(huì )議指出，一是要提高政治站位，認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神實(shí)質(zhì)，堅決把思想和行動(dòng)統一到陜西建材科技公司的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強做好工作的主動(dòng)性，以新路徑引領(lǐng)新實(shí)踐，以新作風(fēng)凝聚新力量，以新作為開(kāi)創(chuàng )新局面；二是要緊緊圍繞會(huì )議明確部署的各項任務(wù)指標、各項重點(diǎn)工作和完成措施，強化跟蹤考核，全力推動(dòng)各項工作取得新突破、再上新臺階；三是要堅決貫徹落實(shí)各項工作要求，按照做強主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、適應市場(chǎng)的發(fā)展方向，堅持把質(zhì)量管理理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，統籌謀劃好安全環(huán)保、企業(yè)上市、市場(chǎng)拓展、深化改革、項目建設、科技創(chuàng )新、合規管理、降本增效等各項重點(diǎn)工作，持續提升“新質(zhì)生產(chǎn)力”，以實(shí)際行動(dòng)為陜西建材科技公司打造“國內一流建材科技企業(yè)”愿景目標貢獻力量。（馬丹）

物貿公司

      物貿公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)學(xué)習了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉的講話(huà)精神，并對《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》等內容進(jìn)行傳達學(xué)習，明確了2024年工作目標、任務(wù)和措施方法。

      會(huì )議要求，一是各部門(mén)要迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神，分解工作任務(wù)，制定詳細舉措，全面謀篇布局2024年各項工作；二是要轉變經(jīng)營(yíng)思路，樹(shù)立“以經(jīng)營(yíng)闖市場(chǎng)，以信譽(yù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)樹(shù)形象”理念；三是要轉變工作方式，主動(dòng)尋求機遇，向市場(chǎng)要效益、要發(fā)展；四是要轉變服務(wù)方式，牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上”理念，以服務(wù)效率高、服務(wù)效能精、服務(wù)效果好為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)要圍繞陜煤集團內部產(chǎn)業(yè)需求，聚焦關(guān)鍵、抓好重點(diǎn)、穩中求進(jìn)，對內降本增效，對外開(kāi)源增值，在提升盈利能力、推動(dòng)降本增效、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、強化風(fēng)險防控上持續發(fā)力，為實(shí)現陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻物貿力量。（雷穎澤）

智引公司

      智引公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對陜西建材科技公司三屆二次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )會(huì )議精神進(jìn)行了宣貫，對陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉的講話(huà)精神進(jìn)行了深入學(xué)習。會(huì )議要求，一是各部門(mén)要抓好會(huì )議精神的落實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì )工作報告的內涵和實(shí)質(zhì)，統籌推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到陜西建材科技公司的各項決策部署上來(lái)；二是聚力科技創(chuàng )新、技術(shù)研發(fā)、品牌建設等重點(diǎn)工作，不斷增強企業(yè)核心競爭力，助推品牌做精做強做大；三是緊抓“科技創(chuàng )新”關(guān)鍵“變量”，通過(guò)制定戰略性舉措、建立突破性機制、研發(fā)標志性成果、拓展優(yōu)質(zhì)化市場(chǎng)提升核心技術(shù)引領(lǐng)力；四是要統籌發(fā)展和安全，一體推進(jìn)源頭管控、過(guò)程管理、專(zhuān)項整治等各項重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，力爭一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。（劉皓東）

華山營(yíng)銷(xiāo)公司

      華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習陜西建材科技公司三屆二次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )精神。會(huì )議要求，各部門(mén)要以陜煤集團、陜西建材科技公司兩級會(huì )議精神為指導，深刻領(lǐng)會(huì )、認真部署，結合實(shí)際，及時(shí)統籌謀劃改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體思路，制定推進(jìn)措施，確保各項工作部署落實(shí)落地。

      會(huì )議要求，一要加大宣傳力度，充分利用集中學(xué)習、晨會(huì )、班前會(huì )等多層面、多渠道開(kāi)展學(xué)習，深刻領(lǐng)悟會(huì )議精神，凝聚企業(yè)發(fā)展合力；二要全面部署2024年各項工作，從上到下，統一行動(dòng)，全體職工結合個(gè)人崗位職責，制定工作計劃，做到“心中有數”；三要全面抓好貫徹落實(shí)，制定任務(wù)清單，嚴格制定“一人一表”任務(wù)清單，形成節點(diǎn)清晰、任務(wù)明確、責任到人，推進(jìn)有力的“作戰圖”；四要形成督查督辦機制，嚴格執行、定期通報，實(shí)施問(wèn)效管理，確保各項工作按照時(shí)間節點(diǎn)不折不扣落實(shí)到位。（鐘艷紅）

韓城昇隆公司

      韓城昇隆公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉的講話(huà)精神，并對《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》《經(jīng)濟運行大綱》等內容進(jìn)行了宣貫學(xué)習，充分認識了當前面臨的新形勢，并結合該公司項目建設期實(shí)際情況，詳細解讀了2024年工作目標、重點(diǎn)任務(wù)和總體工作部署。

      會(huì )議要求，各部門(mén)要明確本年度工作重點(diǎn)，緊緊圍繞既定目標，細化分解任務(wù)，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，保證各項工作落到實(shí)處；要強化壓力傳導，層層壓實(shí)責任，強化舉措，全力沖刺，攻堅克難，建設高質(zhì)量固廢綜合利用項目；要堅持穩中求進(jìn)，筑牢安全防線(xiàn)，堅守質(zhì)量底線(xiàn)，確保2024年項目建設目標圓滿(mǎn)實(shí)現，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（朱澤明）