2023年，富平公司始終將謀發(fā)展與抓安全融為一體，以提升安全文化建設點(diǎn)亮安全生產(chǎn)底色，打牢高質(zhì)量發(fā)展的基礎。榮獲陜西建材科技公司“2023年度安全先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號。

全面提升安全管控水平

      這一年，該公司緊扣“主體責任落實(shí)+重大事故隱患排查整治”兩條主線(xiàn)，以“四個(gè)責任、五個(gè)建設、三個(gè)環(huán)節”為著(zhù)力點(diǎn)，深入推進(jìn)安全標準化建設、雙重預防機制和安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，聚焦“企業(yè)主體責任落實(shí)年”“安全生產(chǎn)十大難題”“百日安全生產(chǎn)規范行”等活動(dòng)，周密部署安全生產(chǎn)工作，詳細分解重點(diǎn)任務(wù)和措施，編發(fā)責任清單，并進(jìn)行跟蹤閉環(huán)管理，形成了“橫向到邊、縱向到底、層層負責”的安全生產(chǎn)責任機制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“一級負責一級”的原則，嚴格落實(shí)“一人一機一卡”設備包機制度，強化安全風(fēng)險管控，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化建設，實(shí)現了安全持續穩定向好。榮獲陜西省安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)“先進(jìn)單位”。

持續提升安全生產(chǎn)意識

     聚焦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，狠抓四個(gè)“薄弱時(shí)段”，推行“雙人作業(yè)、書(shū)面確認、專(zhuān)人監護”等多種安全確認和風(fēng)險動(dòng)態(tài)監管，以“關(guān)鍵在現場(chǎng)、根本在崗位、保障在班組”的工作思路，利用“一崗一清單”“一人一本賬”“一會(huì )一卡一宣誓”等制度，不斷強化安全生產(chǎn)主體責任，積極開(kāi)展“百日安全大行動(dòng)”“安全宣傳日”“知法懂法知規守規”安全生產(chǎn)法知識競賽等活動(dòng)，組織開(kāi)展了雨季三防、消防、有限空間等專(zhuān)項安全教育培訓26場(chǎng)，累計培訓2820人次。
這一年，為加強組織管理、優(yōu)化組織結構、健全組織體系，促使安全生產(chǎn)標準化建設和安全生產(chǎn)基礎性工作取得階段性成效，先后修訂《安全生產(chǎn)責任制度》《安全生產(chǎn)費用提取使用制度》等47項安全管理制度，安全生產(chǎn)水平不斷提升。

雙重預防實(shí)現新提升

      大力探索隱患排查治理“新路徑”，將隱患排查治理與風(fēng)險分級管控融入智慧化工廠(chǎng)系統。該公司深入推進(jìn)5G雙重預防APP、應用“安全眼”APP，強化全天候、全過(guò)程、全方位的安全監督，不斷細化安全管控措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓出成效，被推薦為省級雙重預防機制建設試點(diǎn)單位。結合智慧化工廠(chǎng)建設數據中心、能效管理系統等數據應用平臺，該公司全面開(kāi)展安全風(fēng)險辨識評估，持續完善雙重預防管理系統APP，實(shí)現風(fēng)險辨識評估、管控、隱患排查建檔、分析改進(jìn)等全流程信息管理。以扎實(shí)推進(jìn)“安全標準化班組”“零三違班組”創(chuàng )建活動(dòng)為契機，著(zhù)力在班組長(cháng)的選聘、培養上下功夫，讓“人人管安全、人人要安全、人人保安全”成為一種新的工作模式和習慣，推動(dòng)安全管理工作更好更快發(fā)展。
      凡是過(guò)往，皆為序章。富平公司將在安全管理中嚴抓共管，深入推進(jìn)安全標準化建設，強化組織領(lǐng)導，狠抓責任落實(shí)，采取有效安全應對措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，為全面構建平安、綠色、和諧企業(yè)而努力。（柴瑜芝）