3月22日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到智引公司調研指導工作，陜西建材科技公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長(cháng)王建輝及該公司領(lǐng)導班子成員陪同調研。

      在聽(tīng)取了智引公司一季度人力資源管理、經(jīng)營(yíng)指標、品牌建設、降本增效、市場(chǎng)拓展、“四個(gè)樹(shù)標”等方面重點(diǎn)工作匯報后，郭正亮圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了深度溝通交流。
      郭正亮指出，在下一步工作中一要積極貫徹落實(shí)全國兩會(huì )精神，要把工作目標聚焦在陜煤集團和陜西建材科技公司領(lǐng)導的講話(huà)精神上來(lái)，嚴格落實(shí)“四個(gè)樹(shù)標”；二要抓牢“新質(zhì)生產(chǎn)力”的契機，發(fā)揮好科技興企的新機遇，拓展內外部市場(chǎng)；三要強化外部市場(chǎng)，改變工作思路，要用幫助甲方解決問(wèn)題的心態(tài)，研發(fā)有針對性的產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，提升甲方生產(chǎn)力，為安全生產(chǎn)保駕護航，提升市場(chǎng)拓展力；四要用“四種經(jīng)營(yíng)理念”召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，提升管理水平，實(shí)現降本增效，最大限度降低成本，實(shí)現效益最大化；五要提升風(fēng)險防控的能力，強化應收賬款的回款力度，提升現金流；六要夯實(shí)安全環(huán)保，嚴格落實(shí)項目安全管理，確保各項安全措施及時(shí)落地；七要提升執行力，強化班子建設，促使黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。
      會(huì )上，針對該公司下一步工作部署，王建輝表示，要做好薪酬管理，夯實(shí)績(jì)效考核，細化研發(fā)、職能部門(mén)和生產(chǎn)一線(xiàn)崗位工資，薪酬向一線(xiàn)傾斜，實(shí)現同崗同酬；要創(chuàng )新管理模式，對標學(xué)習，最大限度發(fā)揮好績(jì)效激勵機制；要想方設法提升干部職工綜合能力，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，全面提升團隊戰斗力。
      智引公司表示，本次調研指導為下一步工作部署指明了前進(jìn)方向，該公司將堅決落實(shí)會(huì )議精神，創(chuàng )新管理方式方法，持續完善各項管理機制，全力以赴拓展外部市場(chǎng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（楊琦）