3月21日，富平公司召開(kāi)2023年度中層管理人員述職評議考核會(huì )。該公司領(lǐng)導班子成員、全體中層管理人員及職工代表共計60余人參加會(huì )議，會(huì )議由該公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席周亞茹主持。

      “2023年以來(lái)，燒成車(chē)間通過(guò)利用年終檢修、錯峰生產(chǎn)時(shí)間完成了入窯提升機主減速機、2#煤磨頭煤給料倉改造等項目，為順利實(shí)現兩次‘回轉窯連續運行大于100天'工作目標打下了堅實(shí)基礎?！痹摴緹绍?chē)間主任李斌在述職中說(shuō)道。
      “2024年，綜合管理部將以五型機關(guān)建設為突破，進(jìn)一步形成機關(guān)服務(wù)基層的長(cháng)效機制，建立首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制等，為職工提供方便、優(yōu)質(zhì)、快捷的機關(guān)服務(wù)平臺?！痹摴揪C合管理部負責人呼延博文在述職中說(shuō)道。
      按照述職評議考核工作要求，該公司11名部門(mén)、車(chē)間負責人進(jìn)行了現場(chǎng)述職，其余中層管理人員進(jìn)行了書(shū)面述職，全面梳理過(guò)去一年來(lái)的工作成果和亮點(diǎn)，剖析當前工作中存在的不足，結合實(shí)際提出下一步工作安排。
      會(huì )議要求，全體中層管理人員一是要提高政治站位，強化責任擔當，圍繞“管理效能提升年”“項目投產(chǎn)運行年”“職工生活品質(zhì)提升年”三個(gè)年活動(dòng)和“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)及“四個(gè)樹(shù)標”工作，攻堅克難、狠抓落實(shí)，勇于擔當作為。二是要堅持把成本意識貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，刀刃向內深入挖潛，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新項目化運作，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、塑造新優(yōu)勢。三是要發(fā)揚自我革命精神，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色，在直面問(wèn)題、破解難題中不斷打開(kāi)工作新局面，推動(dòng)固廢綜合利用和綠色智能智造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
      會(huì )后，全體參會(huì )人員采用無(wú)記名方式對中層管理人員進(jìn)行了民主測評，對中層管理人員后備干部進(jìn)行了民主推薦。（惠棟梁）